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陜西水電山南公司:扎根雪域高原上的精神之光與實干力量

發布時間:2025-10-09 來源:陜西水電 作者:吳寧寧
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在世界屋脊,格桑花頑強綻放,陽光不僅照亮連綿的雪山,也激活了廣袤土地上的“藍色光陣”。在這里,有一支被稱為“高原牧光者”的隊伍,他們以堅韌的意志扎根雪域,不僅守護著每一塊光伏板,更在極端環境中探索出一條融合精細運維、精益成本、高效建設與精神傳承的高質量發展之路。

經營提質:精細管理提效益

面對高原特殊環境與電網消納限制,陜西水電山南公司將經營管理作為生命線,建立“營銷、監控、巡檢、運維”四位一體經營體系,主動貼近市場,建立與西藏電網調控中心的日協調機制,動態跟蹤負荷分配,積極爭取計劃外電量指標,為電量增發開拓空間。依托集中監控平臺,優化AGC/AVC控制策略,精細化功率預測模型,確保發電指令精準響應,實現發電效率最大化。推廣無人機巡檢與智能分析診斷,對設備狀態進行實時感知與預警,實現從“被動消缺”向“主動預防”轉變。加強現場設備巡點檢與消缺維護,利用夜間或陪停窗口開展預防性試驗,2025年上半年已消除設備缺陷64項,設備健康水平顯著提升。通過體系化協同運作,在保障性電量基礎上增發電量190萬千瓦時,區域出力排名持續領先,有效對沖了限電不利影響,為實現提質增效目標奠定基礎。

成本管控:精益思維控支出

牢固樹立“過緊日子”思想,將成本管控貫穿經營全過程。強化全面預算剛性約束,嚴控非生產性支出,推行費用壓降清單管理,削減管理、生產等8項費用,節約成本150萬元。通過嚴格差旅審批、精簡會議、規范車輛管理等措施,引導全員養成厲行節約習慣,確保資金投向關鍵領域、用在“刀刃上”。聚焦資金高效運轉,加快應收賬款回收節奏,落地應收賬款保理業務,以此置換高息負債,成功降低財務費用100萬元,為實現止虧目標筑牢支撐。

項目建設:加快進度增后勁

秉持“啃硬骨頭、打硬仗”的信念,穩步推進華鑫隆5萬千瓦牧光互補光伏發電項目。嚴守安全質量底線,選派專人駐扎施工現場旁站監督,重點緊盯高原特殊施工環境下的設備安裝精度、作業流程合規性及人員安全防護措施落實情況,建立施工隱患臺賬,對設備安裝不規范、防護措施不到位等問題當場督促整改,實行“整改-復核-銷號”閉環管理。與總包單位“兩級管理、一體運作”,主動對接地方政府,全力協調項目用地問題。經過全體參建人員苦干實干,克服雨雪天氣、車輛運輸、材料到貨、人員短缺等難點,光伏區部分已完成4.2萬千瓦組件、5萬千瓦支架安裝,升壓站綜合樓裝飾裝修已完成,主變、HGIS、SVG、一二次設備已全部安裝到位,110千伏、35千伏線路已全線貫通,計劃10月30日前并網發電。

擔當奉獻:踐行責任暖高原

在高原從事新能源行業,既要發電,更要“發光”。陜西水電山南公司始終將履行社會責任作為精神文明建設的生動實踐,多次組織員工赴世界海拔最高的普瑪江塘鄉及邊防哨所義務搶修電力設備,開展贈送過冬牧草、走訪慰問等系列幫扶活動,種下“陜投幸福草場”,用實干拉近地企距離。在生產一線開展“爭做好員工、崗位建功”活動,3名職工先后獲評集團“最美員工”。每年全國安全宣傳咨詢日,結合行業特點,精心準備《居家安全用電十注意》《安全用電常識》等系列掛畫、手冊,設咨詢臺、掛展板、發手冊,向當地群眾普及安全生產法律法規和安全知識。近年來累計發放宣傳彩頁、知識手冊600余份,切實增強藏族群眾安全意識。

攜手共進:全員參與聚合力

以文明單位創建為抓手,擴大“全員參與”覆蓋面,開展勞動模范、崗位標兵選樹,讓先進典型帶動全員進步。圍繞政治節日與傳統節日,組織紅色教育基地研學、紅色觀影、職工技能比武、主題征文等活動,讓職工在參與中受教育、提素養。建成職工文化活動室,配備圖書閱覽室、健身房、多媒體學習室,圖書室涵蓋思政、技術、文學等領域,健身房滿足日常鍛煉需求,為職工打造“精神家園”與“健身陣地”。在高原極端環境中,干部職工凝聚成“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的高原精神,成為推動項目攻堅、運維優化、成本控制的強大合力。

扎根雪域,初心不改。陜西水電山南公司將牢記囑托,全面貫徹新時代黨的治藏方略和上級黨委決策部署,持續夯實清潔能源開發建設、電力保供、鄉村振興、民族團結等重大責任,點亮雪域之光,驅動發展動能,為集團公司和陜西水電在藏新能源事業高質量發展注入強大動力,為高原經濟社會發展、民族團結進步貢獻力量。