今年以來，陜西能源趙石畔煤電有限公司深入貫徹落實陜投集團“三行動一建設”工作部署，緊扣“在高質量發展中實現盈利能力提升”這一核心任務，聚焦主線、統籌施策，生產經營持續向好。截至9月底，提前三個月超額完成全年利潤目標，為電力穩定供應和穩增長貢獻力量。

安全護航夯實效益根基

安全生產是效益的基石。趙石畔煤電始終懷揣如履薄冰的警覺，推動高質量發展與高水平安全良性互動。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，召開中期評估暨研判部署推進會，確保“人防、技防、工程防、管理防”全面落地。今年以來，持續強化安全管理標準化建設，推進“智慧安防”與“數智化教育培訓室”建設，班組標準化達標率顯著提升，并在中安協安全管理標準化班組展示暨團標知識競賽中，斬獲情景模擬展示第一名。開展“知·行”安全文化重塑提升，激發全員參與熱情，并通過“全國安全文化建設示范企業”復審。今年以來，雙機運行平穩，1號機組在完成首次A級檢修后，安全運行超200天，2號機組以總分第一的成績榮獲1000MW等級燃煤機組“2024年度全國發電機組可靠性對標標桿機組”。

管理升級撬動全面創效

精細化管理是企業效益持續增長的保障。作為華北電網直調電廠，趙石畔煤電以管理促效益，嚴控成本、優化流程，推動降本增效走深走實。通過“縱向歷史數據比、橫向行業標桿比、綜合成本效益比”的多維對標，精準鎖定能效提升關鍵環節，機組在全國1000MW級空冷機組能效與可靠性對標中榮膺“雙標桿”。積極打造效益“強引擎”，搶抓迎峰度夏期電力需求旺盛、華北地區陰雨天新能源出力不足等契機，多發滿發，穩固電量基本盤。10月份，完成月度計劃發電量的135%，刷新年度月發電量紀錄、歷史同期紀錄；同時，將“碳資產收益”與“兩個細則”等涉網收益作為創效重點，深入研究交易規則，精準調控發電節奏，強化電網協調，力爭調峰收益最大化，并明確“分批次出售+結轉保障”的碳資產交易策略，把握市場高位窗口。今年以來，碳排放盈余額交易創收成效顯著，“兩個細則”及調峰收益等突破1億元，位列“西電東送”1000kV特高壓電廠前茅。

煤電聯營驅動質效雙升

圍繞打造“全國煤電一體化標桿企業”目標，趙石畔煤電全力推進配套煤礦建設，緊盯“煤礦首次出煤—聯合試運—商品煤銷售”全流程，創新實施“負荷曲線—煤質明白卡—配煤加倉”摻燒法，高效消納工程煤。同步編制《電廠、煤礦連接（關聯）系統調度規程分冊（試行）》等制度，護航煤電聯營規范運行。自8月下旬煤礦項目進入聯合試運轉以來，公司正式邁入“煤電聯營”新階段，實現煤礦直供電廠，減少中間損耗，降低物流成本；電廠則為煤礦提供水、電、熱等能源支持，促進資源集約利用。“煤電互保”模式顯著增強電力保障能力，降低自用煤成本，拓寬外售收益，實現盈利與抗風險能力“雙提升”。公司還堅持創新驅動，通過鍋爐燃燒優化、風機變頻改造等技術升級，挖掘降本空間；積極布局大數據與AI賽道，建設5G專網，投用智能巡檢機器人與無人機智慧巡檢系統，以科技賦能提升設備運維質效。

以利潤為導向，以效益論英雄。從筑牢安全防線到精細管理增效，從釋放煤電一體化優勢到科技創新賦能，趙石畔煤電全面落實“穩增長”工作部署，不斷激活效益源頭，在高質量發展征程中步履鏗鏘、行穩致遠。