近期，商洛發電2號機組A級檢修火熱進行中，在兩臺機組“一檢一運”特殊時期，該公司將“三講一落實”（講任務、講風險、講措施、抓落實）要求，深度融入日常運行管理與檢修工作當中，通過常指導、強監督、重實效等一系列舉措，切實提高班組安全管理水平，筑牢企業高質量發展根基。

精準指導，補齊不足促規范。為讓“三講一落實”融入基層、落到實處，商洛發電建立專業主管下沉機制，要求各專業主管每月每人至少參與1次作業任務，在班組作業過程中，全程跟進“三講”流程，針對任務拆解不清晰、風險點排查有遺漏、防控措施不具體等問題，現場“把脈開方”，即時補充完善內容，確保一線人員精準掌握“講什么、怎么講、如何落”，推動班組作業逐步走向規范化、標準化。

強化監督，績效掛鉤強執行。為杜絕重形式、輕實效等問題，商洛發電構建全過程監督體系，通過現場隨機抽查、“三講”記錄復盤等方式，對班組執行情況進行嚴格督查。將“三講一落實”的執行質量，直接與班組及個人績效掛鉤，對走過場、措施未落地等問題，在月度績效中給予體現，以剛性約束倒逼責任落實，讓“三講一落實”成為不可逾越的作業準則。

融入實際，核心工作有保障。商洛發電始終將“三講一落實”的落腳點聚焦在保機組穩定、促檢修推進等關鍵任務上，不斷提升核心工作質效。在機組運行過程中，通過“三講一落實”有效規范了巡檢、操作等常規作業，降低了安全風險，公司雙機連續兩年實現“零非停”。此次2號機組A級檢修，公司前置“三講一落實”要求，明確檢修任務、風險點及防護標準，助力等級檢修實現了安全優質快速推進。

“三講一落實”既是工作要求，更是工作方法，不僅提升了一線人員的安全意識，也推動班組安全管理從“事后處置”變成了“事前預防”。下一步，商洛發電將持續深化“三講一落實”實踐，以更嚴標準、更實舉措夯實班組安全根基，為公司高質量發展筑牢安全防線。