今年以來，面對煤炭市場嚴峻復雜的形勢，涼水井礦業公司堅決貫徹集團公司“三行動一建設”戰略部署，緊扣“利潤中心”建設年要求，打出一套降本提質增效組合拳，推動企業高質量發展不斷取得新突破。

織密安全責任“防護網” 筑牢安全環保“壓艙石”

統籌推進治本攻堅三年行動，創新構建“四級聯動”風險研判機制，推動隱患向超前管控轉變；執行每周六礦領導帶隊全系統、各專業、各環節“清單式”全覆蓋檢查，持續開展管理人員“記分制”與全員“積分制”考核，構建了全方位、一體化的風險管控網絡，壓實各層級安全管理責任鏈條，礦井實現連續安全生產3978天。實施井下矸石源頭分運充填，實現矸石合規化處置，減少了地面環境污染；積極踐行保水開采和礦山生態修復理念，累計投入土地復墾基金2.2億元，完成采煤沉陷區治理1500公頃，生態修復率達100%，為創建國家級綠色礦山奠定堅實基礎。

打好降本增效“主動仗” 破解經營管理“困局題”

牢固樹立“過緊日子”思想，堅持“以利潤為導向、以效益論英雄”的經營方針，聚焦“四升六降”管理重點，深入開展降本提質增效專項行動，形成了一套符合公司生產經營實際的降本提質增效管理體系，成本管控水平由260元/噸降至200元/噸以內；持續落實“控頂控底、源頭分矸、過程控水、分運除雜”等措施，混煤熱值由4900大卡提升至5400大卡以上；嚴格采購計劃、招標方案審查，堅持“非必要不采購”原則，上半年壓降采購費用2536萬元，壓降比例達12%；落實縱向、橫向對標對表物資采購價格等舉措，壓降比質比價采購費用651萬元，壓降比例達10%。

提速智能礦井“升級路” 激活企業發展“新引擎”

圍繞提升企業核心競爭力，將智能化建設作為驅動礦井高質量發展的核心引擎，構建了“一朵云、一張網、一平臺、五十余個智能化應用場景”的智能礦山體系，實現了變電所、主斜井膠帶機的機器人巡檢以及供配電、供排水、主通風等關鍵場所實現“有人巡視、無人值守”;42114綜采工作面被列為陜西省中厚煤層智能化開采示范工作面，431301薄煤層綜采工作面填補了陜北侏羅紀淺埋深薄煤層智能化開采的空白，公司被評定為“第二批國家級智能化試點推廣煤礦”。