一直以來，商洛發電始終將人才培養作為企業發展的基石，以“系統化、常態化、實效化”培訓機制為抓手，在培訓方式、內容、質量上下足“功夫”，推動培訓工作“提質增鮮”，多維度、多層次提升員工專業能力與綜合素養。

“溫故＋傳新”，確保培訓“底味”正。針對新員工，公司實施“師帶徒”培養機制，由技術骨干一對一輔導，全面傳授安全規程、系統流程與設備操作知識，幫助新人快速適應崗位、夯實基礎。對于青年職工，則側重深度技術剖析與應急處置實戰訓練，通過交任務、壓擔子，推動青年職工在實踐中迅速成長。這種新老并重、分類培養的模式，確保了人員“青黃”無縫銜接、人才成長不斷檔，保障了人才隊伍的持續穩定發展。

“要求＋需求”，確保培訓“真味”濃。堅持“以考促學、以學促用”，建立“月度考試考核”機制，考試內容緊扣現場實際，涵蓋規程、事故預想、系統圖等核心內容，全面檢驗員工理論水平和實戰能力，并將月度考試成績與個人績效掛鉤，形成鮮明的激勵導向，打破“學與不學一個樣、學好學差一個樣”的困局，激發員工從“被動學”轉向“主動學”，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，實現知識持續鞏固與技能穩步提升。

“交心+創新”，確保培訓“鮮味”足。積極創新培訓形式，堅持“缺什么補什么”原則，將學習融入工作日常。利用班前班后會等碎片化時間，積極開展“人人上講臺”和規程講課，提升人員表達、總結等綜合素質能力。嚴格執行每輪班3次仿真機演練，強化運行人員的操作及應急處置能力。定期組織專業主管講授新技術、新設備、新措施，拓展員工知識邊界，不斷提升人員創新和探索能力。

通過一系列扎實舉措，商洛發電員工技能與安全意識持續提升，為公司安全穩定運行和高質量發展提供了堅實的人才支撐。下一步，商洛發電將繼續完善培訓體系、創新培訓模式，努力打造一支技術精湛、作風過硬、能打硬仗的人才隊伍。