金秋時節的準東大地，風勁帆滿啟新程；能源保供的攻堅戰場，實干篤行正當時。今年下半年，陜能新疆緊扣集團公司“三行動一建設”專項工作部署，將其作為應對市場波動、提升運營質效的核心抓手，以系統性思維謀全局、精益化管理強執行、全過程控制筑保障，推動資源優化配置與降本增效工作走深走實，持續增強企業抗風險能力與核心競爭力，為區域能源穩定供應注入強勁動力。

快速響應錨方向，精準部署筑根基

面對下半年復雜的市場環境與艱巨的發展任務，陜能新疆第一時間啟動專項工作推進機制。7月18日，迅速組建專項工作領導小組及執行專班，構建起“領導統籌抓總+專班牽頭推進+部門協同聯動”的三級工作體系，確保責任層層壓實。同時，結合公司實際編制專項實施方案，明確發展重點、細化實施路徑、設定時間節點，為“三行動一建設”專項工作落地見效筑牢制度根基。

降本增收雙向發力，效益提升成果顯著

在成本管控與效益提升的雙重驅動下，陜能新疆降本增效工作取得實質性突破。降本端，通過精準談判與策略施策多點發力：優化與燃料供應商的合作協議，全年預計節約燃煤成本約3000萬元；嚴控財務費用支出，截至8月底已完成壓減963.04萬元，全年壓減目標預計可達1000萬元；采用策略性低價采購碳配額，額外節省成本約850.6萬元。增收端，聚焦市場機遇主動作為，截至8月底，高價電量銷售、輔助服務市場收益等關鍵指標均超額完成計劃，形成“降本有力度、增收有突破”的雙向格局。

安全環保雙抓硬，筑牢發展底線紅線

安全是發展的前提，環保是企業的責任。陜能新疆以全鏈條責任體系構建為核心，扎實推進安全環保工作；建立安全環保風險五級包聯責任體系，推行“領導干部進班組”制度，將安全管理觸角延伸至生產一線；截至9月3日，公司已實現年內安全生產2300天，未發生任何安全事故與環保參數超標事件。同時，強化設備可靠運行保障與環保治理能力，實現生產廢水、生活污水零外排，危險廢物合規處置率100%，做到安全與環保“兩手抓、兩手硬”。

對標創新提實力，核心競爭力穩提升

以對標管理找差距，以科技創新謀突破，陜能新疆持續鍛造企業核心競爭力。對標管理方面，供電煤耗等關鍵能效指標穩居周邊區域同類型電廠領先水平，1號機組不僅連續3年斬獲“廠用電率最優”獎項，更成功獲評“3A級”榮譽，樹立行業能效標桿。科技創新領域，企業“發電企業工業互聯網安全分類分級管理和防護體系建設”案例，憑借創新性與實踐價值入選工信部典型案例，為電力行業數字化安全管理提供了可復制的經驗。

下一階段陜能新疆將以“鞏固、深化、提升”為主線，持續鞏固降本增效成果，優化成本管控機制；深化安全環保主體責任落實，完善風險防控體系；加大科技創新投入，推動技術成果轉化應用，進一步提升企業核心競爭力，為陜投集團“三行動一建設”專項工作落地見效貢獻陜能新疆力量。