今年以來，陜能新疆以打造一、二級安全管理標準化班組為目標，將“問題導向、目標管理、過程控制、結果思維”十六字方針靈活應用于“團標”實踐，全力構造“5831班組安全屋”模型。為確保創建工作有序推進，公司加強頂層設計，結合上級公司總體創建工作部署與班組達標實際情況，精心編制工作方案，將工作任務細化分解到每個月。

在創建過程中，公司精準施策，將還未取得“三級安全管理標準化班組”達標的6個班組列為重點幫扶對象，同時強化已取得一、二級達標班組的示范引領作用，為重點幫扶班組量身定制了可操作性強、點對點的幫扶方案，為圓滿完成年度安全管理標準化班組創建目標任務奠定了堅實基礎。

年初，公司積極組織生產部門優秀班組長參加中安協班組舉辦的班組創建教練員培訓班，以此提升各班組長的安全管理水平和安全素質。同時，不斷總結提煉“團標”運用過程中的優秀案例，向上級公司推薦報送了7個優秀案例，并在公司內部進行廣泛學習運用，有效推動了公司的安全生產基層和基礎管理工作邁上新臺階。

各班組積極學習借鑒外部優秀經驗，將《班組天地》雜志中采集到的優秀管理方法視為“他山之石”，通過研讀“安全管理標準化班組創建活動專輯”和“班組安全管理法專輯”等欄目，汲取自身所需的“精神食糧”，并將其靈活運用于班組安全管理實踐中，形成了獨具特色的班組安全管理思路。其中，燃料運行一值的《班組管理的“1+1＞2”倍增密碼》、化驗班的《親情寄語拓寬安全知識教育新途徑》被《班組天地》雜志編輯部采納刊登。此外，各生產班組踴躍參與陜投集團及中安協舉辦的“班組風采展示”活動，精心拍攝“班組安全管理標準化短視頻”8部、“班組創建要素場景模擬視頻”7部。其中，《安全無小事，守護每一步》《如果》《聚焦班組安全，推動安全管理》《安全可以演練，生命不能彩排》4部作品憑借出色的內容和表現，被陜投集團推薦展播。

7月24日，喜訊傳來，公司發電部、設備部、燃料部的6個班組被陜西能源評為三級安全管理標準化班組。至此，在已取得2個一級、2個二級安全管理標準化班組的基礎上，公司實現了三級安全管理標準化班組100%全覆蓋。

“安全生產管理工作只有起點沒有終點”，安全管理標準化班組建設工作任重而道遠。未來，陜能新疆將不斷倡導先進的班組安全文化理念，擰緊班組安全生產責任鏈條，持續完善激勵約束機制，促進班組實現安全、高效、精益、和諧、創新發展，全力打通安全生產的“最后一公里”。