3月5日，水電股份黨委召開2024年度黨員領導干部民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。集團公司黨委委員、陜西能源董事長、第七督導組組長王棟，集團公司副總工程師、資本運營部主任梁軍軍到會指導。

李海鵬代表公司領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一進行對照檢查，開展批評和自我批評。

督導組要求，提高政治站位，抓好黨的創新理論武裝，錘煉過硬政治本領，進一步強化做強做優做大國有企業的責任感和使命感，確保上級決策部署不折不扣貫徹落實到位。推動黨紀學習教育成果轉化，鞏固深化以案促改工作成效，充分發揮黨的紀律教育約束、保障激勵作用，做到標本兼治、常態長效。狠抓問題整改，對這次民主生活會查擺出的問題和會前征求的意見建議，以及巡視、審計反饋問題等，制定整改清單、明確整改措施、責任和時限，認真抓好整改落實。完整、準確、全面貫徹新發展理念，以釘釘子精神盯緊抓牢年度各項重點任務，統籌做好上市、項目建設、國企改革、管理提升、安全環保和黨的建設各項工作，重點抓好內控、合規和風險防控工作，認真梳理存在問題，健全完善管控體系和制度體系，強化“三重一大”決策剛性約束，全面提升內部管控能力和合規管理水平。

李海鵬在表態發言中表示，將堅決落實集團公司決策部署，加快轉變發展理念，堅定不移做大，意志堅定做強做優，力爭獲取更多新項目指標，促進“風光水儲”協同發展，為集團優化產業布局、加快能源轉型做出貢獻。全力以赴加快推進項目建設，強化項目管理的前瞻性和計劃性，建立領導包抓盯辦機制，狠抓工程管理和項目進度，打通項目建設難點堵點，加快推進一批建設項目并網發電。以增強核心功能、提升核心競爭力為重點，樹牢底線思維，防范化解風險挑戰，下大力氣加強合規管理，建立健全內控、風險與合規三位一體管控體系，提升企業治理能力和水平。