12月14日-15日，集團公司在權屬陜西工程科技高級技工學校組織舉辦了人力資源數字化平臺上線運行暨薪酬模塊推廣培訓，來自集團系統72家子公司140余名人力資源業務人員參加培訓。

根據人力資源數字化平臺建設總體規劃和實施方案，集團公司自今年2月份啟動平臺升級建設以來，項目組已完成系統需求調研、藍圖設計和確認、系統配置、集成測試、數據治理、基礎模塊建設等任務目標，經過28戶試點單位的系統建設與試運行，實現了組織管理、人員管理、考勤管理、薪酬管理、報表管理、領導桌面、員工自助服務和移動端應用等基礎核心模塊功能，平臺已具備全面上線運營條件，標志著集團人力資源數字化轉型邁向了全面落地實施的第一步。

培訓要求，各級子公司要深刻認識人力資源數字化轉型的重要性、緊迫性，切實增強推動本企業數字化轉型工作的自覺性、主動性，按照“轉型要有高度、轉型要見實效、轉型要有效率、轉型要確保安全”的建設要求，遵循“管理建立在制度上，制度建立在流程上，流程建立在系統上，系統建立在數據上”建設原則，推動數字化平臺建設與本企業的人力資源管理進行深度融合，實現集團人力資源管理人事信息監測實時化、數據報表可視化、業務流程標準化、管理機制長效化。

此次培訓，顯著提升了參訓人員的思想認識和業務實操水平。集團人力資源部將以人力資源數據治理和薪酬模塊推廣應用為切入點，增強平臺模塊功能建設的針對性和實效性，推動集團系統人力資源業務從管理、運營、決策到員工體驗等方面的轉型塑造，持續提升人力資源運營能力，增強人力資源管理效率，為集團公司數字化轉型和高質量發展貢獻基礎力量。