今年以來，金泰氯堿聚焦省委“三個年”活動要求，穩妥應對外部嚴峻市場形勢，抓發展、抓服務、抓效能，激發廣大黨員干部職工在企業就地改造重大工作、年度大檢修重要任務、降本增效重點領域中發揮專業技能和工作激情，有力促進生產系統裝置滿負荷平穩運行。截至12月14日下午16時，金泰氯堿累計生產聚氯乙烯30.08萬噸，燒堿22.89萬噸，發電量2.07億KW?h，提前17天完成集團公司下達的生產任務目標。

夯實安全根基，筑牢風險防線。金泰氯堿始終堅持“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”安全環保理念，舉辦重大危險源危化品泄露事故應急演練，深入推進“點對點”隱患排查、第三方安全管理機構參與“監管”等管理要素落地，全方位、全過程梳理各生產環節存在風險，逐項落實管控措施，不斷強化安全風險管控。持續優化生產運行管理，定期組織設備、自控、電氣等專業人員進行專項檢查，持續加大“三律”檢查力度，督促崗位員工精心操作，為順利完成全年生產任務目標打下堅實基礎。

強化設備保養，維護生產穩定。注重全系統“保養”和“治療”，開展2023年度大檢修工作，編制大修工作指導手冊，嚴控檢修質量，合理調整、增加自檢項目，降低檢修費用。面對檢修難度大、時間緊等困難，公司組相關人員主動加班加點，高效完成檢修項目564余項，有力保障設備安全平穩運行，為順利完成全年生產任務目標打下堅實基礎。

深挖裝置潛力，促進節能增效 。以全面預算管理為指導，召開月度經濟活動分析例會，深入分析工藝指標、消耗超標原因，制定預防整改措施，降低單位產品固定成本，優化成本控制。以崗位價值精細管理為抓手，支持員工用好“增值之策”“建言獻策”平臺作用，積極開展修舊利廢、小改小革、創新創效等工作，深入挖掘裝置潛力。以優化生產運行方式為重點，合理調整機組運行指標及重點技術工藝革新，高效完成二線電解槽離子膜國產化改造、二線電石渣漿乙炔回收項目，降低生產成本，促進提質增效。