在全力沖刺2025年扭虧為盈目標的攻堅階段，金泰氯堿積極響應降本增效號召，從電費構成入手，聚焦交易電價、基本電費、力調電費等關鍵環節，精準施策、多點發力，截至目前，累計節約電費1913.61萬元，其中10月份電力交易單價降至0.297元/度，創歷史新低。

充分發揮主動性、專業性，深入研究電力市場政策，精準把握交易規則，推動電費單價下降。通過簽訂“跨省綠電協議”，每月根據市場與售電公司商務談判，成功將全年總用電量30%的綠色電力證書納入“陜西省電力市場售電公司代理合同”條款，由乙方免費提供。三招“組合拳”使公司1-10月份電力交易單價由0.359元/度逐步降至0.297元/度，低于陜西電力市場均價，累計節約電費1115萬元。實時關注電力交易政策動態，積極爭取各類電費補貼，成功爭取“現貨超利回收”補貼235萬元，并于6月完成抵扣；9-10月獲取售電公司超額收益分享補貼275萬元，進一步壓降用電成本。

年初，金泰氯堿組織專項治理，通過修復無功補償裝置、實施智能電容器改造、協同熱電提升無功出力等措施，考核金額降至15.06萬元，全年累計降本195萬元。同時，針對二期基本電費按“最大需量”計費、負荷波動導致費用偏高的問題，系統梳理10kV負荷特性，實時監測3#、4#主變運行數據，結合生產節奏靈活調整設備投切，有效控制“最大需量”，節約電費57萬元。

隨著分時電價政策的深入實施，不同時段電費價差顯著，負荷控制成為電費成本控制的重要抓手。對此，金泰氯堿科學調整生產計劃，從負荷控制的時間維度挖掘電費節約空間；編制宣貫分時電價政策解讀材料，提升全員“避峰填谷”意識；協同分廠合理規劃檢修時間，在尖、峰時段開展降負荷或停車檢修，推動用電精細化管理，動態調整路燈運行時間，結合氣溫啟停風機與空調，營造“人走電斷”的節能氛圍等，多措并舉累計實現電費節約34萬元。