今年以來，金泰氯堿圍繞“保安全、穩生產、防風險、增效益、促增長”主線，對內狠抓生產運行管理、挖潛增效，對外打通渠道、保障供產銷平衡，保持了生產經營穩健的良好局面。截至11月3日，累計生產燒堿21.05萬噸、發電1.86億kWh，分別完成全年計劃的100.24%、100.39%，提前完成集團下達的全年燒堿與發電量生產任務目標。

安全筑基，穩守發展生命線

金泰氯堿始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全理念貫穿生產全流程，健全“全員、全過程、全方位”的安全管理體系。加快完成就地改造重大項目，全面提升安全、環保、技術水平，奠定安全態勢平穩、產量穩步攀升的基石。深化安全風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防機制，緊盯節假日等關鍵節點開展專項檢查，定期開展安全風險辨識，建立風險臺賬與隱患清單，實行“清單化管理、閉環式整改”。今年以來，累計排查各類安全隱患120余條，整改率100%，為連續滿負荷生產提供硬保障，夯實現場本質安全。

運維提效，筑牢生產硬支撐

以“精細化、常態化、高效化”為導向，制定科學詳盡的年度計劃性檢維修方案，針對核心裝置關鍵設備，集中技術力量解決生產瓶頸問題，有效減少非計劃停車與降負荷頻次。建立年度統籌、月度分解、每日落實的生產作業計劃體系，細化任務指標到班組、責任到人，實時跟蹤生產進度，動態調整生產策略。截至10月份，主要產品產量穩步提升，PVC、燒堿、發電量累計產量分別同比增長2.80%、4.79%、8.25%。以勞動競賽為契機，每月開展先進班組評選活動，累計評選先進班組55個、累計獎勵金額約35萬元，充分發揮先進典型示范引領作用。

 挖潛增效，譜寫節能新篇章

緊密圍繞提質增效、增產降耗、穩產高產，積極尋求降本增效、節能降耗策略。今年1月完成一線燒堿電解槽改造項目，年可節約燒堿用電2550萬kWh，節約電費約1428萬元；及時關注各類政策補貼，爭取專項資金補貼1800余萬元，降低用電成本360余萬元；根據天氣，合理調整蒸汽疏水系統運行方式，嚴控水、電、氣、汽等使用量，不斷提升能源利用率；完成有機污水進口COD在線分析儀、雙膜系統酸流量計等部件國產化替代、改型，節約費用約65萬元；累計外委維修自動閥、電子元件等47臺，自主修舊利廢新建中央控制室GDS系統PLC卡件、二線循環水與聚合上水串通閥等36項，節約采購費用207萬元。通過一系列務實舉措，全年實現節能降耗與降本增效雙向提升，為企業扭虧減虧注入經濟活力。

收官沖刺關鍵期，金泰氯堿將堅守安全底線，聚焦聚氯乙烯年度產量目標，堅持精細化管理、高效化調度的優良作風，持續深化挖潛增效、節能降耗，奮力圓滿完成年度生產經營目標。