陜西水電佛坪抽水蓄能始終堅持以設備技術管控為引領，以物資精準供應為保障，以設備穩定運行為核心，以智慧化建設為助力，構建全生命周期、全流程閉環的設備物資管理體系，為項目建設順利推進注入強勁動力。

精準前置管控，嚴把設備準入關口

佛坪抽水蓄能將管理前置至招標采購環節，技術骨干深度參與標書編制與評審，確保設備參數契合項目長遠需求。組織專家團隊對關鍵設備技術方案、性能指標及供應商保障能力等評審，明確主機、主變等核心設備需采用行業先進技術與領先品牌，從源頭杜絕技術滯后、質量不達標產品，為后續安裝調試與穩定運行筑牢基礎。?

精益物資管理，保障供應高效暢通

針對甲供物資種類多、需求時序性強的特點，項目制定《甲供（控）物資管理辦法（試行）》《倉庫管理辦法》等制度，構建規范化管理體系。依據建設進度編制物資需求總計劃與月度計劃，強化部門協同與信息共享，確保物資進場與施工節奏精準銜接。倉儲管理細化為入庫、標識、質量、出庫、盤點五大模塊，嚴格執行流程，實現物資科學儲備與及時發放，為施工提供支撐。?

精細過程管控，筑牢穩定運行根基

項目構建從源頭到投產的全過程管理鏈條：設備制造階段，依《監造管理辦法》派專人駐廠監造；交付階段，嚴格開箱驗收，確保設備 “零缺陷”；施工前，嚴謹審批施工方案，防范安全質量風險；安裝調試階段，技術人員全程監督，保障工序規范、數據達標；驗收階段，通過試運行驗證設備性能，考核連續穩定運行能力，奠定安全運行基礎。?

賦能智慧建造，驅動管理轉型升級

?項目探索 “智慧工地” 與工程管理深度融合，引入智慧管控系統，構建全域感知體系。主要施工區域實現視頻監控全覆蓋，關鍵點位設自動氣象站實時捕捉參數，場地低洼區及邊坡節點設自動雨量站采集降雨數據，筑牢災害預警防線，全面提升項目數字化、智能化水平，推動管理向精益化、高效化轉型。