10月13日，陜投集團召開2025年三季度生產經營分析會，全面復盤總結各業務板塊前三季度生產經營情況，安排部署四季度生產經營與穩增長重點工作。陜投集團黨委副書記、總經理唐宏軍出席會議并講話。會議由集團副總經理李家衛主持。

會議指出，今年以來，集團上下深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫通落實習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，積極參與全省深化“三個年”活動、“四個經濟”建設和打好“八場硬仗”，緊抓深入貫徹中央八項規定精神學習教育，統籌推進穩增長、項目建設、國企改革、風險防范、安全環保等各項重點工作，集團發展保持平穩有序、穩中向好。

會議強調，要堅持“利潤第一”導向，持續抓好“三行動一建設”專項工作，全力以赴穩增長。貫徹“項目為王”理念，建立集團“四個一批”項目梯隊，集中精力抓好項目投資建設。總結提煉改革成效，形成特色典型案例，持之以恒深化改革創新。樹牢全集團“一盤棋”思想，發揮好集團資源優勢，堅定不移抓好內部協同。聚焦企業長遠發展，全面提高企業治理能力和治理水平，精益求精謀劃集團“十五五”發展規劃。要樹牢“管理為了經營”理念，落實“微觀三治”，不斷深化全面預算、全面風險、全面質量、全面精細化管理，推動管理效能轉換為企業高質量發展動能。

會議要求，要落實穩增長工作舉措，沖刺全年目標任務。狠抓管理提升，推動降本增效。錨定高質量發展目標，科學編制2026年生產經營計劃。緊繃安全環保之弦，確保安全生產底線。

會上，集團經營管理部、金融管理部、財務管理部、戰略規劃部、安全環保監察部分別就三季度相關工作完成情況進行匯報分析，對四季度工作進行了安排。

會議以視頻會議形式召開。集團領導班子成員、外部董事、總部中層管理人員、西安地區子公司主要領導及總部相關部室業務骨干在主會場參會，其它控參股子公司領導班子成員、部門負責人及業務骨干等在各分會場參加會議。