為確保等級檢修工作安全高效推進，電力運營錨定安全零事故、質量零缺陷目標，創新打造安全管理“升級版”，以硬核舉措為等級檢修項目構筑堅固防線。

網格化管理  織密“安全網”

全面推行等級檢修網格化管理模式，將檢修區域劃分為網格單元，公示責任分工，構建責任到人、區域到點、監督到位的立體化監管體系。每日作業前，安全管理團隊精準辨識作業風險，動態制定管控策略，聚焦旁站監督盯關鍵、追蹤監督查細節、預判監督防隱患，實現風險防控“靶向狙擊”。對現場違章行為，以雷霆手段實施當日通報、果斷懲處、重拳整治，形成強力震懾效應，將隱患扼殺于萌芽狀態，筑牢風險防火墻。

駐點督導  筑牢“前哨站”

持續開展全覆蓋式的駐點督導工作，督導組于開工前即進駐各項目部，以高度負責的態度不間斷開展“四不兩直”突擊檢查，化身安全“哨兵”，將“嵌入式”監督深度融入開工準備、入場審核與現場作業全流程。以嚴格的標準和有力的措施，推動項目部夯實安全規矩、強化制度執行。通過“解剖式”精細檢查，督導組深入排查管理盲區，堅決懲處違章行為，形成“查處一例、教育全員”的強大震懾效應，有效筑牢等檢安全防線，保障檢修作業有序推進。

智慧培訓  鍛造“硬實力”

針對外委人員安全管理中的痛點，依托“全員安全培訓平臺”構建全覆蓋、全流程、全追溯的數字化安全培訓體系。該體系精準記錄培訓學時、智能追蹤考核情況，以數據鏈形式保障培訓質量與效果，已完成1241名新入職人員的安全教育培訓。創新推行“帽貼二維碼”身份認證體系，現場人員掃碼即可實時查詢培訓檔案，徹底解決新入場人員培訓信息核查難的問題，實現外委培訓情況“一碼可視”。