集團"三行動一建設"專項工作部署以來，馮家塔礦業公司緊扣降本增效、減虧止虧、安全環保責任落實和競爭力建設四大核心任務，推動生產經營指標實現歷史性突破。三季度數據顯示，該公司原煤單位成本同比下降超預期，非必需物資壓減 437.29 萬元，設備外修項目減少 21%，用實干實績交出能源企業高質量發展亮眼答卷。

降本增效出實招，減虧止虧重實效

在機修車間，一臺 EBZ318 型懸臂式掘進機正進行系統性修復 —— 通過修復截割頭、檢修電氣系統、維修液壓泵站、清洗液壓油路，單臺設備修復成本僅為新購價的 20%，年可節約采購費用 120 萬元。這是公司降本增效的生動縮影。?

為推動減虧止虧落地，公司建立 “摸排→修復→復用” 全流程管理體系，制定《修舊利廢、降本增效活動實施方案》，對閑置設備按物資類型、修復難度分類建賬，推行 “交舊領新” 制度與跨部門資源調劑，年節約生產成本超 100 萬元。具體數據顯示：修復 40T 刮板輸送機減速機節約外委費用 8 萬元，維修 1 米膠帶輸送機滾筒節省 12 萬元，電磁先導閥等精密設備自主維修年降本 100 萬元；在綜采設備維修領域，3204 綜采工作面一號切眼刮板輸送機、轉載機等設備經自主修復后，性能恢復至新機 90% 以上，“省下來的就是利潤” 已成為全員共識與行動。

綠色發展筑根基，智能環保雙驅動

走進馮家塔礦業井下水處理站，智能化控制系統正實時監測水質數據，保障水處理系統自動化運行。該處理項目采用 “斜板凈水器 + 自清洗過濾器 + 多介質過濾器 + 活性炭過濾器 + 反滲透” 組合工藝，小時處理能力達 300 立方米，出水水質完全滿足工業用水標準，為礦區及周邊電廠水資源供應提供堅實保障。?

公司始終秉持 “防、治、控、用” 理念，堅持節能減排與生態環保并重、綜合治理與資源利用并舉、源頭治污與清潔生產并進，大力推進礦井水治理系統建設，讓廢水 “煥新生”、污水 “凈化流”，持續夯實綠色可持續發展根基。

競爭力建設強內核，人才技術雙賦能

自主建設的電氣培訓中心內，校企合作實訓正有序開展。公司與陜西銅川工業技師學院深度合作，構建 “產學研用” 一體化體系，將培訓中心打造成 “技能練兵場、技術革新站、標準輸出源” 三大平臺，為企業智能化轉型提供人才支撐。?

近年來，公司高度重視電氣技能型人才培養，已連續組織十五屆電工培訓班，累計培養電氣技能人才超 300 人次，通過人才與技術雙向賦能，不斷強化企業核心競爭力。

長效機制保落實，真抓實干謀新篇

馮家塔礦業公司將持續深化修舊利廢長效機制，定期總結典型案例，推動管理升級。以全面預算為主線，以過程管控為手段，將"三行動一建設"與企業文化理念深度融合，在降本增效、安全環保、人才培養等領域持續發力，為陜投集團高質量發展注入強勁動力。