陜西水電榆林公司榆神區域電站落實集團 “三行動一建設” 專項部署，聚焦降本增效核心目標，以設備維護為突破口，構建全鏈條成本管控機制，讓每一分投入都產生最大價值，用實打實成果為企業高質量發展筑牢成本 “防火墻”。

今年以來，面對設備運維成本壓力，榆神區域電站打破 “壞即換” 傳統思維，融合技術創新與成本管控，在關鍵設備修復上 “出實招”。針對并網斷路器頻繁損耗問題，成立專項技術小組拆解分析、溯源故障，攻克核心部件修復難題。截至目前，已成功修復 5 臺，單臺成本僅 2500 元，較新購大幅降低支出，用技術實現 “花小錢辦大事”。

橋臂作為電站核心設備，新購單臺成本達 5 萬元，且采購周期長易影響發電效率。運維團隊從備件選型、修復工藝到性能測試建立全流程標準，反復試驗優化方案。今年累計修復故障橋臂 33 臺，每臺費用控制在 1.8 萬元，單臺直接省 3.2 萬元，累計創效 105.6 萬元。這些 “修舊如新” 的設備重新投用后，穩定率超 98%，未影響發電效率。

“每臺設備都是效益點，每次修復都是創效機會。” 這已成為榆神區域電站職工的共識。電站建立 “故障診斷—方案論證—修復實施 —效果跟蹤” 全鏈條機制，在各場站推廣經驗，推動修舊利廢從 “被動應對” 轉向 “主動攻堅”，培養了一批懂技術、善創新的骨干人才，形成 “人人算成本、事事講效益” 的良好氛圍。