今年入汛以來，我省強對流、暴雨等災害性天氣多發，防汛形勢嚴峻。作為陜投集團綠色能源板塊 "一號" 工程，陜西水電佛坪抽水蓄能項目強化底線思維與極限思維，壓實政治責任，抓實 "七下八上" 關鍵期防汛備汛工作，將責任落實到各環節、各層級及具體崗位，全力打好防汛備汛 "主動仗"。?

佛坪抽水蓄能召開年度防洪度汛專題會，審議應急預案與演練方案，研判形勢并明確防范措施。項目成立防汛工作領導小組，構建 "領導小組 — 現場工作組 — 作業班組" 三級架構，形成 "決策統籌 — 一線執行 — 末端落實" 閉環體系。各級防汛指揮機構實體化運行，確保指令暢通、響應迅速；嚴格執行領導帶班和專人值守制度，保障汛期 24 小時信息暢通。?

項目以各標段項目經理為核心落實防汛責任，重點巡查洞洞口、沿河擋墻、臨時拌合站、隧洞及泄洪排沙洞進出口等危險區域和地質災害隱患點。組織各參建單位開展 3 次聯合排查，建立清單限時整改。同時，對渣場臨河側設置攔擋并嚴控堆料高度，加強基坑、料場等部位排水與隱患治理，清理河道落石保障行洪斷面。項目強化與地方防汛部門聯動，及時獲取氣象預警信息，推進水情測報及預警廣播系統建設，完善應急預警程序。?

項目設立專門防汛物資庫并組建應急救援隊伍，按定額儲備與動態管理要求，全面清點、補充和更新防汛物資，滿足度汛需求。通過工作群及時發布周邊天氣與暴雨預警信息，確保覆蓋關鍵時段。此外，項目聯合地方應急救援機構和醫院，承辦陜投集團 2025 年防洪度汛綜合應急演練，通過 "演練 —評估— 改進" 閉環管理，提升員工應急處突與自救互救能力。