7月18日，陜投集團“三行動一建設”工作推進暨內部協同發展交流會順利召開。集團公司副總經理李家衛出席會議并講話，集團相關部門、各板塊公司及權屬企業共計60余人參會。

會議宣貫了“三行動一建設”專項工作精神，總部相關部門分別對“三行動一建設”啟動工作作出具體要求，明確了目標任務與推進路徑。會議強調，推進“三行動一建設”，既是響應省委省政府“三個年”活動及“八場硬仗”部署的政治責任，也是破解集團發展深層矛盾的關鍵舉措，更是提升產業競爭力的戰略抉擇。集團各級公司要壓實工作責任，形成“上下聯動”的工作格局，構建“夯實責任體系、完善閉環管理、激發內生動力”的保障機制。會議要求，各單位要充分發揮“利潤中心、生產中心、效能中心”主體責任，深入開展自查自糾，建立健全工作機制，明確責任分工，細化實施方案，樹立管理增利和培育競爭力“雙導向”，推動專項工作落地見效。

會上，陜西能源、華山創業、陜城投集團、金泰化學、陜投產融、陜煤地質集團、陜西水電、陜航集團、陜投新興、寰宇衛星、研究院等板塊及二級公司14家單位圍繞內部協同發展作交流發言，結合業務、科研、創新、資金及人才五大協同，在產業鏈協作、資金融通、技術共享等領域分享了實踐經驗與創新思路。會議要求，要常態化開展內部協同業務交流，統籌深化集團內部板塊間及板塊內部聯動合作，發揮產業協同互補優勢，實現產業鏈橫向拓展、縱向延伸，實現集團整體效益最大化，為集團內部協同搭建起高效對接平臺。