今年以來，金泰恒業緊扣改革脈搏，加速黨建與業務融合，在合規管理、項目建設等關鍵領域精準發力，對標 “八場硬仗” 要求，以實干實績為企業高質量發展筑牢根基。?

黨建引領，筑牢改革發展之基

在重點項目推進中，組建黨員突擊隊，制定工作方案及任務清單，突擊隊員沖鋒在前，攻克各類復雜難題，有力保障生產經營目標的順利實現。各基層黨組織依托“三會一課”、主題黨日等活動載體，積極開展理論學習，實現思想政治教育的全覆蓋。高度重視年輕干部和骨干員工的成長及培養，兩年選拔13名“85后”黨員進入中層管理崗位，為企業注入了新鮮血液和創新活力，形成了“黨建引領方向、黨員沖鋒在前”的良好氛圍。

合規管理，護航企業穩健發展

公司將合規管理視為企業發展的重要保障，按照“全面覆蓋、客觀公正、專業有效、實時精準”的原則，加快構建健全的合規管理體系。通過定期開展專業培訓和多渠道文化宣貫活動，強化了全體員工的合規意識，使合規理念深入人心；組織開展全面的內部控制評價工作，精準識別流程中的漏洞和潛在風險，及時采取措施整改，有效防控經營風險；對招投標管理、合同簽訂、財務管理等核心業務環節，持續加強監督審計，確保企業運營合法合規；紀檢部門創新采用“日常監督+重點監督”雙軌模式，將廉潔教育貫穿業務全鏈條，推動了監督效能與管理效能的雙提升，營造了“黨建引領、業務融合、部門協同”的廉潔生態，為企業穩健發展筑牢廉潔防線。

項目建設，打造行業品質標桿

作為房地產企業的核心業務，項目建設質量直接關系到企業的品牌形象和市場競爭力。公司建立全流程質量管控體系，對各項目全程嚴格把控，充分融合地理、環境和客戶需求，精心打造標桿方案。海南閱云海景觀設計榮獲“2025年美國繆斯設計最高榮譽鉑金獎”，成都金泰和序展示區榮膺“2024年度ELA國際景觀大獎”；陜投遠大在綠色建材領域實現了三重突破；公司多個項目斬獲“廣廈獎”“安康杯”“長安杯”等國家級和省部級榮譽，多個項目獲得省級綠色施工與優質結構工程稱號。此外，公司積極響應國家綠色發展理念，大力推進綠色智慧建筑建設，應用太陽能、地熱能等新能源技術，引入智能化管理系統，有效提升了能源效率和居住體驗。

銷售創新，實現業績逆勢增長

在房地產行業深度調整的嚴峻形勢下，“去庫存、降兩金、求生存”成為金泰恒業經營發展的首要任務。公司敏銳洞察市場動態，創新建立項目分類分級管理體系，針對不同項目特性精準實施“一項一策”差異化策略，以“自救、剝離、轉移”三大核心舉措為突破口，系統規劃短期、中期、長期三大階段去庫存路徑。通過系列舉措，有效緩解了公司流動資金壓力，持續優化了債務結構，顯著提升了企業競爭力，為公司穩健發展奠定了基礎。在全體銷售團隊的協同攻堅下，2025年上半年公司銷售業績實現跨越式增長，銷售額達24億元，同比增幅高達71%。這一亮眼成績不僅為企業提供了強勁的資金保障，更為后續深化改革、轉型升級提供了關鍵支撐，標志著公司在應對行業挑戰中邁出了堅實一步。