為進一步扎實推動班組安全管理標準化建設，不斷增強班組凝聚力、執行力和戰斗力，涼水井礦業綜采一隊創新推出“三策聯動”工作法，以制度建設為根基、以教育引導為抓手、以隱患排查為重點，通過系統性協同化管理舉措，全面夯實安全生產基石。

筑牢制度建設“強準則”，夯實管理根基

隱患排查工作中，嚴格執行 “現場交接 + 臺賬交接” 的交接班制度，班長與接班人員對關鍵部位 “地毯式” 排查，形成問題清單。跟班副隊長帶領 “隱患攻堅小組”，每日對重點設備和危險區域 “穿透式” 檢查，落實隱患閉環管理，消除安全風險。 “三策聯動” 工作法融合制度約束、思想教育與隱患治理，規范職工操作，深化安全意識，為公司安全生產提供堅實保障，推動班組建設高質量發展。

落實教育凝心“暖舉措”，凝聚安全共識

通過班前班后會剖析煤礦典型事故案例，強化職工安全責任意識，推廣 “四不傷害” 理念。針對易違章職工開展一對一教育，糾正不良習慣，明確各崗位安全責任，落實 “不安全不生產” 原則，筑牢思想防線。

壓實隱患排查“硬措施”，筑牢防控屏障

隱患排查工作中，嚴格執行 “現場交接 + 臺賬交接” 的交接班制度，班長與接班人員對設備、關鍵部位 “地毯式” 排查，形成問題清單。跟班副隊長帶領 “隱患攻堅小組”，每日對重點設備和危險區域 “穿透式” 檢查，落實隱患閉環管理，將安全風險扼殺在萌芽狀態。

“三策聯動” 工作法融合制度約束、思想教育與隱患治理，規范職工操作，深化安全意識，為公司安全生產提供堅實保障，推動班組建設高質量發展。