截至6月末，營業收入同比增長12.03%，利潤總額同比增長36.59%……今年以來，丹源環保認真貫徹落實三方股東決策部署，堅持黨建引領，積極應對市場挑戰，上半年實現營業收入、利潤總額雙增長。

務實學，主題教育賦新能

強化黨的創新理論武裝，采取“黨員干部集中學+一線人員班組學+創新方式出去學”模式，實現主題教育全覆蓋，確保人人學到位；開展公司領導講黨課活動，校準認識、思想、理念上的偏差，通過交流探討，凝聚起行動共識。注重黨建與業務工作融合，把黨建融入安全生產、經營管理、文化建設、改革創新，形成圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的良性互動，加速推動各項目標任務完成，指引企業“打造陜投集團混合所有制企業典范”目標落地。

嚴管理，聚焦合規開新方

在制度建設上，制定年度制度修訂計劃并按季度分解，確保完成修訂目標，上半年累計修訂制度9項，其中新增6項，修訂3項。在安全管理上，層層分解安全目標，確保責任到人；重視隱患排查治理，上半年累計發現隱患19條，全部完成整改；加強人員培訓，組織觸電急救、鹽酸泄漏和防洪防汛綜合應急演練，累計開展安全培訓50余人次，企業負責人及安全管理人員完成取證工作。在風險管控上，首次建立公司風險信息庫，列出風險60項，明確了責任部門，制定了風險應對措施；每月定期對公司風險情況進行排查，實現風險管控常態化。

強調研，真研實改探新路

把穩方向走對路，調研整改促提升。在調研上選準切入點，緊盯上級領導來公司調研、公司領導深入一線調研提出的意見建議，深度提煉總結制約發展的普遍性問題、群眾關心的制度性問題、一線治理的深層次問題，形成“問題清單”，做好整改“上半篇”。在整改上選準落腳點，根據調研提出的意見建議，結合專項監督查出的問題，制定整改方案，列出整改措施，對賬銷號、逐一化解，將主題教育的成果轉化為工作成效和務實舉措，落實整改“下半篇”。

重實效，激活潛能創新績

不斷健全機制，制定《粉煤灰銷售價格委員會定價機制》，規范粉煤灰銷售定價流程，保障粉煤灰銷售順暢，上半年累計銷售粉煤灰渣27.6萬噸。全面盤活資源，優化員工績效考核，推進全員營銷，激活企業整體潛能。注重市場挖潛，積極開發外埠市場，加強與大型國企合作，保證粉煤灰銷路穩定，今年以來新增客戶18家，累計簽訂客戶40家。做到靈活銷售，通過客戶回訪、同行交流等形式，掌握市場最新行情，及時調整銷售策略，實現效益最大化。