“安全是化工企業最大的政治，也是企業最大的利益，更是職工最好的福利。當前是金泰化學神木氯堿60萬噸/年高性能樹脂環保示范項目建成投運的關鍵時期，更是企業高質量發展穩步推進的重要時期，越是在這緊要關頭，越要以‘時時放心不下’的責任感，出好安全管理‘組合拳’，牢牢守住安全發展底線紅線，有效防范化解重大安全隱患，筑牢安全管理基礎，護航企業高質量發展”。金泰化學黨委書記、董事長，金泰化學神木氯堿黨委書記、董事長、總經理席引尚說道。

今年上半年，金泰化學神木氯堿始終堅持“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全環保理念，全面落實企業安全主體責任，持續強化安全管理體系建設，深入開展隱患排查治理，有效推進雙重預防機制數字化建設，持續鞏固安全生產標準化成果，進一步提升全員安全意識，全力做好本質安全管理，為項目建設穩步推進和企業高質量發展提供了安全穩定環境。

     “嚴”字當頭，壓實“責任鏈”

安全意識是靈魂，落實責任是關鍵。金泰化學神木氯堿始終以講政治的高度抓安全，切實擔起企業主體責任，定期組織召開安委會會議，研究部署項目建設過程中的安全環保重大事項。修訂完善《安全環保消防職業衛生健康責任制匯編》《安全環保消防職業健康管理制度匯編》《雙重預防機制管理手冊》，常態化組織學習宣貫，在有效促進安全生產各項規章制度入腦入心、落到實處的同時，為強化項目建設全過程安全監督管理提供了遵循。堅持“黨政同責、一崗雙責”，嚴格落實全員安全生產責任制，避免出現職責空白區，真正形成全員參與保責任落實的大安全環境。以建設全方位、全覆蓋的安全管理體系為目標，針對項目各裝置實施領導包抓與設備、工藝、電氣、儀表、安全專工分抓制，逐級分解、全員參與，確保安全生產責任到裝置、到崗、到人，構建了齊抓共管安全生產新格局。主動研究和掌握政策要求，順利取得項目消防設計審查意見書、防雷接地驗收意見書，完成110kV變電站林地、壓覆資源、地質災害危險性評估及外購燃料氣安全條件審查、安全設計審查等手續辦理，為項目按期實現試運行提供了合規性保障。

“實”字托底，織密“安全網”

安全是“1”，發展是“0”，有了前面的“1”，后面的“0”才能成立。在金泰化學神木氯堿項目現場，看到、聽到最多的詞，就是“安全”。

面對項目建設過程中的各類安全風險，持續深化雙重預防機制數字化建設，扎實開展“板塊內交互檢查”“全員隱患排查”，邀請化學品協會專家、中檢評價技術公司對安全、環保、工藝開展全方位“把脈問診”，實施“每日‘雙危’作業清單”管理，聯合監理單位、施工單位及第三方安全管理機構開展“每周二”綜合檢查、節前綜合大檢查、“春安”檢查86次，查找隱患問題2542個，全部完成整改閉環，切實從源頭上防范化解安全風險；重點針對特殊作業、臨時用電、重大危險源、消防系統開展安全專項整治，深入推進“員工安全行為觀察”活動，并通過每周四安全專項檢查，全方位、深層次消除了現場各類安全隱患；實施“科技興安”，以“智慧安環”促“智慧生產”，八大特殊作業票證在線辦理、重大危險源在線分級管控、人員在線培訓、安全和消防設備管理等模塊實現試運行，安全風險管控能力持續提升。

      “細”上著力，提升“保障力”

“人人懂安全，個個會應急”，關鍵的時候更要學會救急。為提升企業應急保障能力，金泰化學神木氯堿著力推進“三體系一能力”建設，實施領導帶班、專職人員24小時值守的應急指揮體系，建設投運消防氣防站，配備專職消防員25名，強化應急救援專職消防隊伍管理，補充完善應急物資，常態化開展消防應急訓練，打造“3分鐘消防圈”成效凸顯；修訂完成《生產安全事故綜合應急預案》《生產安全事故專項應急預案》《生產安全事故現場處置方案》及《突發環境事件應急預案》，關鍵裝置、重點部位配備應急柜、事故柜，組織開展綜合應急演練、專項應急演練及現場應急處置演練17次，職工自救、互救、脫險能力和企業應急保障能力顯著增強。

“全”上用功，筑牢“安全墻”

“安全穩，則全局穩。要做好安全生產管理，第一要素是人”。金泰化學神木氯堿副總經理梁寅祥在開展《安全生產法》宣講培訓時強調。

今年以來，金泰化學神木氯堿多措并舉在安全培訓教育上下功夫，扎實筑牢企業“安全墻”，完成企業主要負責人、安全管理人員取證18人次，特殊工種及特殊作業人員取證150人次，418名在崗員工安全教育建檔，835名施工人員入廠安全告知，組織開展新《安全生產法》等各類法律法規、標準規范及氣防消防、急救知識及實操培訓25次，深入開展員工安全行為觀察、危險預知訓練、《杜邦安全管理》培訓，組織“化危為安”線上講堂、“鏈工寶”線上學習，舉辦空氣呼吸器技能比武、安全月啟動儀式等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，推動了全員安全意識和安全專業技能同步提升，為保障項目順利投產和企業高質量穩步發展夯實了堅實基礎。