截至6月30日，商洛發電完成年度發電目標的50.76%，營業收入完成分解計劃的109.34%，圓滿完成上半年發電任務。

今年以來，商洛發電深入貫徹黨的二十大精神，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真落實省委、省政府“三個年”要求及陜投集團年度工作部署，錨定安全、電量、培訓“三個關鍵”，立足內外資源稟賦，努力破解制約因素，多措并舉增發電量。

嚴抓安全“治未病”，筑牢“基礎壩”

用好三個“專”，根治安全“病”，為機組穩發搶發提供安全保障。注重專家診治，邀請省級安全專家授課，把脈問診揪出久治不愈的安全“病”因，出具“病”因報告；落實專項檢查，開展安全生產責任落實及橫向到邊、縱向到底的隱患排查，切實查出安全“病”理，形成問題清單；深化專項治理，對照問題清單，落實責任部門，逐項逐條整改，限期反饋整改結果，確保治理實效。

鎖定電量“超車道”，提檔“加速跑”

以市場營銷為基礎,以燃料供應為保障，以設備健康為前提,外爭內挖齊發力，主動出擊搶電量。加強與省調溝通，強化電量計劃的爭取和落實；科學分析市場，努力拓展電量份額，增加市場占有率。通過簽訂長協煤、加強與鐵路運輸單位的溝通協調等舉措，確保機組“口糧”穩定供應。嚴格執行“小缺陷不過班、大缺陷不過天”原則，保證機組運行可靠；結合季節特點，不斷優化運行調整，確保機組以最經濟的方式帶到最大出力；加大值際小指標競賽力度，將月發電量指標分解到日、到機組、到人，實現“以日保周、以周保月”電量目標。

做實培訓“久為功”，練就“硬本領”

強化培訓提質增效，做優做強人才支撐。依托“商電云課堂”平臺，推動培訓數字化轉型，優化培訓管理，提高培訓效率和人才培養能力。創新性打造“1+2+3”培訓模式，通過抓仿真機技能競賽，利用日常培訓和現場培訓兩個課堂，實現培訓管理規范化、形式多樣化、成果有形化三個顯著提升。深推“師帶徒結對子”活動，充分發揮優秀骨干“傳、幫、帶”作用，營造言傳身教、比學趕超的良好學習氛圍，達到提技能、同進步的作用。聚焦培訓效果，堅持“逢培必考、逢考必評”的原則，重點檢驗參培人員對培訓內容的掌握運用，確保在培訓中真學，在工作中真用。