目前，省級重點項目——金泰化學首套應用無汞催化技術60萬噸/年高性能樹脂裝置節能減碳清潔高效一體化示范項目整體具備試車條件。

今年以來，金泰化學根據“三個年”活動部署，凝心聚力、攻堅克難，緊密圍繞年度總體試車目標全力沖刺。

加強協調組織，提升工作質效

金泰化學嚴格執行試車總體方案和試車計劃，采用“倒開車”的方式，充分發揮一體化示范項目互聯互通的優勢，統籌調動內外部各類資源，采取分工包點、召開周項目例會、制定周任務清單、開展勞動競賽等措施，確保試車前置工作責任到人、細化到時，及時解決工程掃尾和試車中的困難和問題，積極辦理用電、防雷、消防驗收等相關手續，截止目前，一體化示范項目公輔工程、數據中心、中央集控室、物資庫房等已投入試運行，項目各裝置聯動試車工作正在有序推進。

緊盯安全措施，做到緊張有序

隨著工作重心由項目建設轉入投運試生產逐步深入，各項安全措施的落實仍是重中之重。在確保現場各項安全設施到位的條件下，金泰化學以隱患排查治理為基礎、以“三違”查處整治為重點，通過持續開展隱患排查治理、常態化反“三違”、典型違章問題通報曝光、事故案例警示教育等工作，加強日常安全隱患排查與整治，形成安全員每天查、其他管理人員每周查、項目經理每月查的隱患排查與治理機制，把現場作業過程中的風險隱患消除在萌芽狀態。充分結合各施工單位及其人員的實際，通過采取批評教育、經濟處罰、約談、停工整改、清除出場等遞進管控的安全管理模式，全面保障項目推進過程安全受控

細化裝置檢查，保證設備質量

精心組織裝置吹掃、單試、聯調等工作，對設備逐臺進行檢查測驗、單機就地調試、流程試車，對存在問題的供水閥門、輸水管線、蒸汽管線等設施跟蹤施工單位抓好督促整改，督促進行維護、檢修和更換，及時維修漏點，解決管路管線的跑冒滴漏等問題，對設備潤滑系統進行檢查，注油、打磨、調試，累計完成“三查四定”問題整改2700余項，為全面投料試生產進度和質量奠定了堅實基礎。

緊抓人員培訓，確保上崗能力

在時間緊、任務重、技術人員緊缺的情況下，金泰化學秉承“公開選拔、競爭上崗”的原則，通過崗位競聘的方式為裝置開車配備了合格管理人員。以“三述兩清”為抓手，將理論培訓與工作實踐融為一體，重點抓好600余名新進員工上崗培訓工作，充分對照設計圖紙、現場設備、生產運行要求、崗位操作法等，對中央控制室、現場操作人員進行細化和能力評估測試，不斷加強技術理論、實操技能培訓，確保人員具備上崗能力，為項目試車提供充足人才儲備。