2021年，面臨煤價飆升、全電量市場化交易等嚴峻形勢，商洛發電在陜投集團、陜能股份的正確領導下，以精細化管理為統領，秉持效益至上理念，外搶市場、內控成本，嚴抓生產保安全，緊盯輔業增效益，圓滿完成了“十四運”、疫情防控等保電任務，實現了“一保三增兩降”總目標。截止12月31日，累計完成發電量60.64億千瓦時、營業收入19.65億元，兩項數據均超額完成年度生產經營目標，12月份更是實現利潤總額1164.28萬元，為2022年高質量發展打開新局。

電力營銷逆境突圍。深入研究電改政策、堅持叩門營銷理念，通過爭取優質電量指標和優化電量計劃，動態平衡成本和收益關系，全年電量、電價預算完成率分別達到113.44%、111.17%，增收3.79億元。

成本管控成效顯著。深入推行成本精細化管理要素，按照“盯緊大頭、嚴控細節”的思路，堅持系統性提升效率降成本理念，提煉并推行“25621”工作法，發電成本持續壓降。機組生產廠用電率4.45%，處于行業領跑水平，多供電增加的收入達到1855萬元；供電煤耗299.80g/kWh，同比下降16.08g/kWh，每年節約燃料成本近8000萬元。面對大宗原材料普遍上漲的嚴峻形勢，除煤單位完全成本較預算下降16.8元/兆瓦時，降幅達到14%。

非電營收壓艙穩盤。堅持高質量發展道路，著力形成“以電能供應為主體，以電網增值服務為輔助，以熱電汽多聯產及固廢高附加值綜合利用為補充”的綜合能源（資源）經營格局，圍繞產業鏈部署價值鏈，不斷拓展非電營收業務，有效提升企業抗風險能力。全年實現非電收入1.89億元，占比達到8.5%，其中輔助服務收入1.25億元，在深調容量僅占全省容量10.47%的情況下，收益占比達到18.8%，穩居全網29個統調電廠第一。非電營收已成為對沖煤價暴漲、實現扭虧轉盈的關鍵手段。