隨著氣溫降低，即將進入冬季用電高峰期，而今年煤價持續高位，使供電成本大幅增加。面對不利局面，清水川能源公司積極應對、主動作為，通過強化安全管控、抓好生產管理、加強煤炭生產和采購等方式，持續提高機組穩定運行能力，為迎峰度冬奠定堅實基礎。

防患未然，全力抓好安全管理工作。以隱患治理和應急演練為抓手，進一步夯實安全基礎，確保公司安全形勢可控在控。深入開展秋安大檢查活動，成立了以公司主要領導為組長的領導小組，統籌安排秋安大檢查各項工作，從人員、隊伍、隱患、落實等13個方面，對公司一二期機組以及三期項目分類型、分級別開展安全檢查和隱患排查治理，對發現的問題及時制定整改措施，切實做到應改盡改。截至目前，共排查發現隱患231條，除需停機消除的隱患外，其余均已整改完成。

雙管齊下，全力抓好生產管理工作。將提升機組整體健康水平作為抓好生產管理工作的重要舉措，通過開展機組檢修和技術改造，實現設備治理水平和機組可靠性穩步提高。高質量完成#3、#4機組C級檢修工作，完成檢修標準項目670項、非標項目107項，機組運行狀況明顯改善。同時，大力推進機組技術改造，在確保正常生產的情況下，適時組織10kV開關柜整體換型、濕式電除塵器改造以及液氨改尿素等重大技改項目，改造后，公司粉塵排放濃度由10mg/m3降至5mg/m3以下，10kV開關柜運行溫度由70-80℃降至30-40℃，設備運行更加安全穩定，為實現機組長周期安全穩定運行提供可靠保障。

內外兼顧，全力確保電煤持續穩定供應。今年以來，煤價持續高位，導致煤電企業燃料成本大幅上漲，嚴重影響企業經營效益。面對不利市場因素，公司充分發揮煤電一體化優勢，內外兼顧，確保電煤供應平穩有序。對內組織好馮家塔煤礦生產管理，逐月、逐日精準安排作業計劃，實現礦井生產、洗選加工、運輸投運的高效系統和最優組織；通過開展鍋爐燃燒調整，設備穩定運行用煤熱值下限由4300Kcal/kg降至4100Kcal/kg， 原煤回收率提高8%～10%，有效減輕電煤壓力。對外廣泛開展煤炭及電力市場調研，提前預判煤炭及電力市場形勢，發電高峰期提前儲備外購煤，有效降低燃料成本。積極主動與煤炭企業、煤炭運銷公司溝通，有序推進供煤中長期協議簽訂和執行，并督促煤炭供應商提前考慮燃煤運輸條件，按期落實煤源入場，確保電煤長期穩定供應。

清水川能源公司將持續做好保煤保電各項工作，為順利實現迎峰度冬、完成全年生產經營目標任務而努力，為保障省內社會用電穩定和電網安全貢獻力量。