10月26日至28日，集團公司副總經理李智學帶督導組先后到金信實業、君盛資產和國資公司進行秋季安全生產大檢查。督導組根據各公司生產經營特點，通過現場查看、抽查臺賬、座談交流等方式，對各企業“春安”整改落實和“秋安”大檢查工作開展情況進行全面檢查，并現場提出整改意見。

在金信實業，督導組特別邀請了電氣、消防、酒店安全管理方面的專家，分為領導、電氣、資料、綜合四個工作小組，就金信實業對秋季安全環保消防大檢查的開展、消防、電氣設備的投入和運行、隱患排查治理和安全教育培訓及疫情防控等工作的落實情況進行全面細致的檢查，并以現場提問、模擬發生火情的形式開展火災應急處置演練，檢驗人員的崗位安全意識和突發火情時的快速應急處置能力。

在君盛資產，督導組深入怡景花園園區、消防控制室、微型消防站等場所檢查指導工作，細致查看項目安全環保規章制度建設、安全活動記錄和企業安全生產專項整治三年行動開展落實情況等資料。

在國資公司所屬的幸福嘉苑小區和秦川30街坊小區，督導組對小區消防監控室、消防泵房、電梯機房等重點部位進行現場查看，對國金物業日常安全管理檔案資料和制度建設情況進行查閱。

李智學強調，各單位要嚴格落實安全主體責任，明確區域劃分和各單位職責劃分，以落實安全生產“四項清單”、風險管控“五項措施”和事故隱患“閉環管理”為重點，持續提升安全管理規范化、精細化水平；不斷完善應急預案并加強演練，切實提高員工的崗位安全意識和快速應急處置能力；加強安全培訓，創新培訓的形式、內容及考評方法，將培訓成效體現在崗位安全風險防范上；加強安全生產檔案管理工作，做到記錄完整、資料齊全，管理規范；以安全生產專項整治三年行動為契機，在思想上、行動上、措施上扎實做好安全管理工作，全力以赴完成年度各項目標任務。