今年受諸多因素影響，省內燃煤市場供應持續收緊，市場煤價居高不下，導致了行業內各大燃煤機組生產經營壓力持續加大。商洛發電充分發揮人員主觀能動性，積極尋找“自救”途徑，有力保證了燃煤供應的順暢安全和足量供應。

商洛發電今年燃煤到廠單價與陜西動力煤指數的比值始終保持在4以下，在燃煤市場形勢嚴峻、各項保電任務接踵而至的情況下，兩臺機組屢創發電量新高，為電網輸送出了源源不斷的“商電血液”、紅色電流。不僅為公司燃煤供應安全和生產經營提供了可靠保障，同時也為公司開源節流、成本管控、邁上高質量發展新征程提供了不可僭越的事實支撐。

暢通信息通道，有的放矢。燃煤采購工作中，及時、準確地捕捉市場信息，特別是宏觀調控政策、煤炭產能、安全檢查等影響市場價格走勢方面的信息是做好燃煤采購工作的前提。公司組織精兵強將，一方面定期派駐專業人員深入礦區，對主要礦點進行現場調研走訪，另一方面通過關注互聯網信息、電話微信咨詢、與客戶走訪會談、西煤交易平臺信息共享、汽車火車燃煤運力運量變化等，多渠道掌握市場信息變化，并對各種信息進行甄別、篩選以及匯總提煉，第一時間研判煤炭市場價格走勢，力保燃煤采購有的放矢、過程順暢。

把握市場動態，多點開花。在對市場信息具備了初步判斷后，結合機組負荷以及公司煤場庫存情況，通過及時調整長協礦發煤和市場煤采購比例，實時調整采購策略，以保證燃煤的穩定供應和較低的采購到廠綜合單價。在市場煤價低于長協煤價時，公司多次通過西煤交易中心進行公開競價采購，最大限度發掘市場低價煤源；當市場煤價與長協礦發煤價發生反轉時，加強與長協煤煤礦及相關銷售企業的聯絡走訪，努力提高長協礦發煤量，有效保持公司燃煤采購單價始終控制在較低水平。

蹲點駐守，煤電互保。今年“七一”建黨100周年慶祝活動保電期間，公司派駐物資部多名專責人員在涼水井、崔家溝、小紀汗等重點煤源礦區駐礦蹲點，協調督促煤礦發煤，圓滿完成了“七一”保電期間燃煤的充足供應；為保證涼水井低價原煤能夠及時購進，公司還安排人員現場實地走訪考察，通過組織汽車短倒、聯系就近礦發火車站臺等，以最經濟合理的方式實現了涼水井原煤的組織到廠，并安排專人長期駐礦協調涼水井原煤汽車拉運事宜，有力地保證了涼水井原煤的穩定供應。8月初，涼水井煤礦周邊地區發生疑似新冠疫情，公司第一時間趕赴涼水井，送去了口罩、消毒液等物資，兄弟情義比海深。為了協調崔家溝煤源供應，公司領導多次深入礦區與各方領導溝通聯系，并組織人力積極對接礦方銷售科室，供需雙方迅速建立起了良好的互信關系，為公司的燃煤供應提供了保障。