今年以來，涼水井礦業公司堅持“安全、綠色、智能、高效、和諧”的企業發展理念，全體職工篤行實干、拼搏進取，統籌推進安全生產、提質增效、降本增效等各項工作，實現時間、任務“雙過半”，取得了穩中向好、好于預期的顯著成效。

夯基固本，全力保“安”

安全是最大的效益，安全就是民生。“以人為本、生命至上”是涼水井礦業公司一直遵循的理念。年初以來，公司聚焦安全生產任務，壓緊壓實各方責任，礦井安全生產標準化及各項安全重點工作持續推進，實現安全“零”目標。制定下發了安全生產治本攻堅三年行動方案，推行“三位一體”風險研判機制，持續更新“一圖三清單”，常態化開展礦領導周檢、專家會診、零點行動等工作，形成了“全員參與、分級管理、逐級負責”的隱患排查治理模式，隱患數量同比減少17%，實現了事故隱患動態清零。通過理論與實踐相結合的方式，提高全員安全知識素養和應急能力水平，讓“人人講安全，個個會應急”成為常態。為全員發放《安全知識手冊》1400余本，組織開展了全員消防知識培訓2次，參與2800余人次；組織開展自救器30秒盲戴培訓考核、一氧化碳超限演練……一系列動作，構筑起安全管理的“銅墻鐵壁”。

提質增效，降本為先

上半年，圍繞節支降耗、提質增效，涼水井礦業公司開動腦筋，以“提質量、增效益、降成本”為目標，積極找方法、謀思路，在“過緊日子”上頻頻出招。截至7月底，商品煤銷量較計劃增加86萬噸，增加收入4.8億元，增加利潤2.8億元，實現以量補價；強化各環節煤質管理措施落實，混煤發熱量平均提升約400大卡，增加利潤5600余萬元，實現以質提價；持續提升塊煤產出率，增加利潤1億元以上，實現產品結構的增值創效；開展混煤網上競拍25次，增加利潤1億元以上，實現混煤的競拍溢價。堅持“抓大管小，開源節流”的思路，嚴格執行避峰填谷用電、修舊利廢、優化設計等30余項降本增效措施，定期召開經營分析會、招標方案審查會，嚴格物資采購和出入庫等環節管理，可控成本較預算降低5000余萬元。在噸煤售價較預算降低74元的情況下，超額完成利潤目標任務。

創新驅動，向精向優

智能采掘、智能巡檢……現如今，智能化系統已經延伸到涼水井礦業公司的每一個角落。成立了信息中心，42208及431401綜采工作面實現了智能化開采；修訂了《科技創新管理辦法》，優化了業務流程，建立了獎勵機制；組織開展了專利素材收集申報、“五小”作品征集等創新專題活動，征集專利素材21件、收集“五小”成果22項、取得授權專利3件。圍繞礦井煤層群安全協調開采、矸石充填巷安全論證、“三違”行為智能監管研究應用等卡脖子難題，完成科技項目立項13項，榮獲“首屆陜西省煤炭科學技術獎二等獎”1項，取得了顯著的經濟和社會效益。

下半年，涼水井礦業公司將持續錨定全年目標任務不松勁，乘勢而上，奮楫篤行，奮力跑好“下半程”，以實績實效開創各項工作新局面。