2024年上半年，清水川能源公司全體員工上下一心，創新奮進，抓安全、穩生產、挖潛能。截至6月30日，完成上半年發電量任務的113%、經營目標任務的186%。

強化安全生產意識，夯實安全基礎管理

公司積極部署安全生產治本攻堅三年行動，始終把安全生產作為企業的生命線，上半年全覆蓋開展安全教育培訓19次，各類安全演練和應急演練活動12次，進一步提升職工的安全意識和安全技能。同時明確考核制度，加強考核管理，及時通報、提早干預、強化監督，推進員工從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

精細精準機組檢修，圓滿完成等檢任務

上半年順利完成了#2機組A級檢修任務，同步完成了汽輪機通流改造、鍋爐側靈活性改造和脫硫提效改造三項重大技改項目。經改造后的機組供電煤耗降低8g/kWh，每年減少耗煤12萬噸。同時對長期影響設備安全運行及機組能耗水平的問題進行了徹底整治，機組深度調峰能力得到進一步提升，極大滿足電網對于快速深度調峰的運行要求。

主動研判煤炭市場，確保機組口糧充足

提前部署長協煤供應環節，確保合同落地。拓寬煤炭供應渠道，全力以赴提升燃料儲備。專人對接煤礦生產，對每天燃煤產量及摻混情況進行管控和監督，合理調度外購煤入廠車輛，提高接卸效率和接卸量。結合外來煤特性，合理調配入爐煤品質，滿足生產煤質需求，追求效益最大化。

緊盯電力交易市場，堅持向市場要效益

面對目前復雜多樣的電力市場，公司加強電力市場交易的調研和分析研判工作，制定靈活多變的銷售策略和方案，積極參與低價電量轉移、省內、省間以及跨區域等電力交易，爭取在最大范圍內提高度電上網電價，確保公司利潤來源。

下一步，清水川能源將繼續咬定全年發電量、經營目標任務不動搖，凝心聚力，向全年目標任務沖鋒，為陜西能源打造國內一流綠色能源上市企業，為集團公司打造一流國有資本投資運營公司貢獻積極力量。