近年來，陜投集團趙石畔煤電以“四抓四促”為抓手，全力推進班組建設，不斷增強班組建設水平，提升基層活力，打造了一批安全型、知識型、技能型、創新型基層班組，不斷夯實企業發展根基。

抓班組安全建設，促全員責任制落實。持續推進安全管理標準化班組建設工作，在內部選樹管理先進有特色的典型班組，發揮其示范引領作用。各班組將風險管控“一庫”“一圖”“一卡”“兩清單”納入員工日常安全培訓考核。年初，組織生產系統全員對《全員安全生產責任制》進行再學習、再鞏固，提升全員安全生產意識，切實履行好崗位責任。

抓運行檢修管理，促機組可靠性提高。公司狠抓運行檢修管理，各班組精細運行堅持“班調整、日分析、周總結、月兌現”四位一體管控體系，精益檢修注重設備全生命周期管理，不斷強化設備動態管控，通過監測檢測將精益檢修理念融入設備日常維護和等級檢修。公司兩臺百萬機組連續三年“零非停”，2號機組連續三年榮獲中電聯大機組競賽“AAAAA級優勝機組”。

抓創新創效實施，促新質生產力培育。堅持科技創新賦能公司高質量發展，制定公司級QC和“五小發明”獎勵制度。今年以來，積極開展修舊利廢節約生產成本約129萬元，正在實施科技項目共6項，科技研發費用投入超1500萬元。6月初，公司開展新質生產力專題輔導講座1次，引導職工把握新質生產力與新型能源體系建設之間的邏輯關系，以新質生產力進一步塑造推動公司煤電一體化高質量發展的新動能。

抓專業技能培訓，促核心競爭力提升。鼓勵員工“立足崗位，力做工匠”，在生產一線形成“學技術、比技術、用技術”的濃厚氛圍。以“崗位練兵、技術比武”為載體，每年舉行職業技能競賽，獲獎人員在提崗評優方面優先考慮。一線生產班組每周開展一次技能培訓。針對新學員開展“師帶徒”“晚自習”等針對性強化技能培訓。近年來，公司職工在陜投集團職工職業技能大賽中先后榮獲團體一等獎、個人一等獎等多項榮譽，2名員工被授予“陜投集團工匠”榮譽稱號。

近期，陜西省電力行業協會公布2024年質量管理小組活動成果及質量信得過班組評選結果，趙石畔煤電10個質量管理小組活動成果及3個質量信得過班組獲獎，其中設備部熱工自動化中心二班榮獲“質量信得過班組一等獎”。