今年以來，商洛發電深入貫徹陜投集團各項安全部署，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，推行“一二三”工作舉措，全面落實企業負責人安全生產“七項職責”，春節及全國兩會電力供應可靠、安全生產形勢穩定向好、主要指標同比明顯升高，實現了“零傷害、零事故、零非停”目標，在首季交出了一份穩中有進、拔節提升的安全“答卷”。

瞄準一個目標，聚焦核心，擰緊“責任鏈”

抓安全生產最關鍵的是抓責任落實。商洛發電瞄準責任落實這個核心目標，定組織、定機制、定職責，確保責任壓緊壓實、到崗到位。成立由主要領導為負責人的安全生產委員會，定期學安全文件、找漏洞不足、定下階段任務，繪好安全工作“路線圖”；建立一級抓一級、一級對一級負責的全員安全生產責任制，逐級逐人簽訂安全目標責任書、落實安全生產主體責任承諾書，設目標、提要求、亮承諾，全員立下“軍令狀”；修訂《全員安全生產崗位責任制制度》，明確了企業23條安全生產主體責任及公司各層級的安全生產責任，細化了包含外委單位在內的近280個崗位的安全職責，確保安全責任“全覆蓋”。通過健全組織體系、完善安全責任制等一系列舉措，實現了全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

聚力兩大抓手，突出常嚴，上牢“安全鎖”

以“教育培訓”和“督導檢查”為抓手，制定三級安全生產教育培訓計劃，建立安全生產隱患排查治理長效機制，確保安全教育培訓落實到位、安全事故隱患見底清零。

聚焦“常”字，扎實推進教育培訓。每次周例會、安全例會、班組學習日、班前會等必講安全，做到安全法律法規、上級安全工作精神、實用安全技能常學勤學。以案示警，通過“聽”專家解讀安全風險、“看”安全事故警示案例、“設”安全文化專欄，讓職工上緊思想發條常警常醒。開展各類急救自救實操培訓，引導職工動手常練常學，不斷提升安全技能。

錨定“嚴”字，做細做實督導檢查。以重大事故隱患排查整治2023行動、春季安全大檢查為契機，主要領導經常深入現場一線檢查，把問題發現在現場、解決在現場。通過專家查、節前查、隨機查、突擊查、“回頭看”等方式，強化督查實效。組織全員開展違章“隨手拍”，聚眾力“反三違”。采取日抽查、月通查，“兩票”合格率達到100%。一季度共開展公司級安全檢查11次，排查安全隱患149條，全部完成整改。

強化三重保障，確保到位，筑厚“壓艙石”

堅持用制度“管行”、以資金“強身”、讓應急“提能”，多措并舉厚筑敦實可靠的“壓艙石”。

完善安全生產制度，讓“管理”更順暢。去年年底修訂并印發安全生產制度30余項，通過新增和細化眾多可操作性強、經過實踐檢驗的機制，進一步完善了安全生產責任體系，健全了安全風險防范機制，為公司安全生產提供了制度保障。

規范安全生產投入，讓“資金”更有效。編制年度安全生產費用提取和使用計劃，并將使用情況納入公司生產經營目標和全面預算管理體系進行考核，確保安全生產投入有效實施。一季度，公司安全生產費用累計投入420余萬元，完成年計劃的近20%，切實將資金投入轉化為筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”。

提升應急水平，讓“應急”更從容。制定《應急管理辦法》，明確應急處置流程、具體措施和應急報告要求。梳理完善應急預案81項，以高質量預案助力應急管理體系和能力全面提升。常態化、實戰化、高質量開展應急演練，做到有演練、有應對、有總結，不斷提升人員應急處置能力。加強應急物資儲備管理，備足各項應急物資，打通應急管理“最后一公里”。

下一步，商洛發電將持續繃緊安全之弦，扛牢安全之責，抓實安全之舉，不斷創新完善安全生產各項機制，牢牢守住安全生產紅線，以高水平安全助力高質量發展取得新成效。