開年以來，鐵路運銷公司全面貫徹落實法治國企建設的決策部署，緊密圍繞高質量推進合規管理工作目標，立足實際、勇于創新，不斷完善規章制度管理體系建設，進一步夯實管理基礎，為鐵路運銷穩步發展提供了有力的法治保障。

強化“立改釋廢”，夯實管理基礎。公司在全面收集整理現行有效制度的基礎上，編制完成了規章制度清單。同時，結合公司經營管理實際，查缺補漏，制定完成了2024年度規章制度計劃，部署了年度規章制度制定和修訂工作，為公司規章制度體系建設繪就了清晰藍圖。

梳理規章類別，規范制度體系。參照集團規章制度分類方法，結合制度的管理層級、功能特點和適用范圍，按照法人治理、行政后勤、人力資源、財務管控、經營管理、市場營銷和建設項目等14個類別，對現有156項規章制度進行了全面系統梳理分類，形成了結構完整、權責清晰的規章制度體系。

落實制度編號，便于管理追溯。積極創新，建立了規章制度編號管理規則，通過“分類代碼+部門編碼+制度序號”的編號方式，為每個制度分配了獨一無二的編號，實現了公司規章制度的精細化管理，為公司規章制度體系的持續完善和規范管理提供了技術支持。

嚴格制度審查，確保合規有效。全面落實規章制度合規審查機制，自《規章制度管理辦法》執行以來，法律顧問、法務人員、各業務部門累計對37項工作制度進行了合法合規性、協調性、規范性及業務符合性審核，保障了公司制度規范制定，更推動了制度的與時俱進。

今后，鐵路運銷將始終堅持“微觀規治”的管理理念，不斷強化規章制度體系建設，以合規促治理，以改革煥活力，積極面對發展過程中出現的新問題、新挑戰，持續增強發展動能，積蓄發展力量，凝聚發展共識，實現依法治企與合規經營的良性發展。為公司高質量發展提供堅實的法治保障。