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強信心 開新局 | 涼水井礦業:乘勢而上開新局 首月主要經營指標超額完成

發布時間:2024-02-21 來源:涼水井礦業公司 作者:張在強
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從井下工作面到維修車間,從洗煤場到變電所,從物資庫房到發運站臺……近期,涼水井礦業公司處處鋪展出只爭朝夕、狠抓落實的生動圖景,展示著”開局就是決戰、起步就是沖刺”的信心和決心。今年1月份,涼水井礦業公司煤炭產量、商品煤銷量、營業總收入超額完成計劃任務,交出了首月亮眼答卷。

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壓實責任,打好安全管理“保衛戰”
貫徹落實集團公司2024年“三會”精神及陜西能源2024年生產經營工作會精神,明確任務、細化責任,制定時間表和路線圖。逐級簽訂2024年度安全生產目標責任書,持續開展周六安全生產大檢查,強化隊干“433”跟班考核,開展月度全員安全生產責任制及安全目標績效考核,實施重點崗位風險抵押考核,確保各層級安全責任落地落實。加強安全警示教育、崗位操作技能及管理能力提升培訓,編制崗位安全風險手冊,增強職工安全意識。常態化開展“三違”治理,嚴查“三違”行為。

精準發力,打好生產經營“主動戰”
加強設備點巡檢系統建設,提高裝備水平和開機率,事故影響時長同比下降10%。合理安排中厚煤層和薄煤層搭配開采,實現了產能均衡穩定,產比搭配合理、高質高效開采。強化現場管理,及時掌握工作面來壓力布局,緊盯水、火、頂板等重大風險隱患,實現災害超前治理。加強銷售管理,在完成電煤保供任務的基礎上,積極開展市場煤競拍,提高煤炭綜合價格,1月份營業收入較月計劃增加1016.9萬元。

精耕細作,打好控本提質“攻堅戰”
印發2024年度成本管控實施方案,將考核指標分解落實到部門、區隊、班組、崗位,充分調動全體員工在節支降本、提高生產效率的積極性和主動性,把“人人都是經營者、崗位都是利潤源”的目標變為現實。通過提高塊煤率和煤質,實現效益最大化。原煤開采中,加強煤層高壓注水預裂技術使用,降低塊煤破碎程度;原煤運輸中,安裝防破碎緩沖滑床,減少塊煤沖擊破損;洗選過程中,調整孔篩,提高塊煤入選率,塊煤率保持在23%以上。結合礦井地質條件變化,合理安排采掘速度,減少割頂、割底厚度,實現矸石“應減盡減”,杜絕各類雜物、鐵器上皮帶,最大限度減少影響煤質因素,煤質持續穩定在4900大卡以上。