截至2023年12月31日，趙石畔煤電兩臺百萬機組成功實現連續三年“零非停”，譜寫長周期安全運行新紀錄，再創“陜電外送”能源保供新佳績。

多措并舉，筑牢風險預控“防火墻”

趙石畔煤電強化源頭治理和過程管控，全員踐行特色“知·行”安全文化，嚴格落實“防非停”責任清單工作要求，加強對機組檢修管理、運行管理、專業技術管理等監督，持續夯實安全生產基礎。

開展以安全風險辨識和分級管控為主線、以隱患治理為手段的雙重預防機制建設，全周期辨識設備設施、人員行為、作業環境存在的風險。注重現場風險管控體系的運用和執行，加強現場有限空間、動火作業等重點作業的檢查和全過程管理。強化“日計劃”“查除保”，建立設備文明生產治理、缺陷管理分析、設備隱患排查體系，在深度和精準度上下功夫，切實提高隱患發現排查整治能力。

精細操控，保障安全運行“不斷檔”

公司提升運行管理水平，多方面規范生產行為，全力推行精細化操控。剛性執行雙人監盤、“兩票三制”、重大操作升級監護等管理規定，規范人員安全行為，提高現場操作監護等級，實現現場操作全流程管控。

強化運行規范化管理，根據機組運行情況，不斷完善技術措施，先后完成脫硝性能試驗、#2爐低負荷燃燒調整等多項試驗，有力確保機組安全可控、指標優良；將安全指標納入到競賽指標中，引導運行人員日常精細化調整，完善指標管控體系，提升節能降耗效益，所有設施及系統持續保持在良好的運行工況，提升機組運行可靠性、經濟性和穩定性。

科學嚴謹，擰緊設備管理“安全閥”

2023年，公司全員奮戰，歷時80天高質量完成#1機組C級檢修和#2機組B級檢修、公用系統檢修，累計完成檢修項目近1000項。針對低熱值燃煤導致磨煤機內部磨輥輥套磨損、風環磨損現象，利用機組檢修、低負荷階段實施磨煤機堆焊修復，既保證了摻燒經濟性和設備安全運行，又比更換單臺設備可節約30余萬元；對鍋爐部分磨煤機進行風環技術改造，有效提高磨煤機的工作效率。迎峰度夏、迎峰度冬等能源保供關鍵時期，扎實開展設備隱患治理，先后完成全廠冷卻水系統綜合治理、廠外輸水管線防凍檢查、輸煤系統綜合治理等工作，消除了多項影響機組安全穩定運行的隱患，有效提高設備可靠性。

2023年開展科技項目10項，技改項目12項，其中重點技術改造項目3項；全年累計申請21項實用新型專利，發表科技論文13篇、專著2篇；公司被中國設備管理協會授予“設備技術創新標桿單位”稱號。

強基賦能，豐富人才培養“課程表”

公司持續強化生產人員技術培訓，找準生產人員理論及技能薄弱點，以“三述兩清”為載體，制定年度培訓計劃，形成抽查、監督、考核的閉環管理機制，扎實推進人員技能水平培養。注重加強班組梯隊建設，以技術比武、事故演練、專業授課、應急演練為載體，借助安全生產月、消防宣傳教育活動，提升運行人員安全意識和技能水平；開展輪崗培訓交流、“師帶徒”活動，在實踐中鍛煉提高員工的業務能力和專業素養；積極開展“六型”班組活動，成立7個QC管理小組，開展技術創新管理競賽。

2023年，兩個班組榮獲“全國安全管理標準化班組”，一名員工榮獲“全國安全管理標準化班組優秀班組長”；兩個班組榮獲中國水利電力質量管理協會“質量信得過AAAA班組稱號”；在集團公司2023年職工職業技能大賽中榮獲輔控項目第一名，熱工項目第一名的優異成績。