十二月的新疆準東經濟開發區，寒風凜冽，漫天大雪，卻難掩秦龍電力吉木薩爾發電全體干部員工提前完成生產經營任務的喜悅。截至12月26日23時，公司累計完成年度發電計劃的100%，年度發電利用小時突破4850小時，提前完成年度發電目標任務，超額完成年度營業收入和利潤指標。

作為陜投集團在疆事業發展的“排頭兵”，吉木薩爾發電深入落實集團半年工作會、集團公司經營指標完成推進會精神等，聚焦年度生產經營目標，牢牢樹立“黨建是第一要務，利潤是第一指標”的理念，面對嚴峻的市場形勢，以勇立潮頭，爭當時代弄潮兒的志向和勇氣，以高質量黨建引領高質量發展，用實際行動踐行“吉電力量”。

抓好安全生產，夯實穩健發展根基。2023年以來，公司深入開展重大事故隱患專項排查整治、安全百日攻堅、春季和秋季安全環保消防綜合大檢查等活動，全力排查整治重大風險隱患，防范化解重大風險，實現了連續安全生產1683天；堅持安全生產微觀效治，細化優化監管舉措，多層級、立體化筑牢風險管控屏障，全力打造本質安全，安全文化建設示范企業創建工作穩步推進，生產運行班組先后被評為準東經濟技術開發區“十佳班組”、全國“安全管理標準化一級班組”。

深化生產管理，技術指標提質登高。加強設備治理，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，第一時間為設備“除病消災”，有力保證了機組在頂峰時期“發得出、帶得滿、頂得上、調得穩”；以科技創新為指引，以小指標競賽為抓手，突出運行優化調整，加強對機組實時參數監測與動態分析，最大程度挖掘配煤摻燒潛能，千方百計確保機組長滿穩優運行，生產技術指標得到進一步優化，生產廠用電率3.24%，同比降低0.13%，1號機組生產廠用電率被中國電力企業聯合會評為全國600MW級超超臨界純凝機組第一名。

強化營銷管理，齊心協力爭創電量。面對嚴峻的電力市場競爭形勢，公司牢牢堅持“度電必爭、效益為先”的工作思路，成立電力營銷專班，優化營銷策略，努力爭取機組多發多供，上網電量在吉泉直流配套電源八家電廠中位列第二名，經濟效益、“一利五率”等關鍵指標較2022年大幅提升。

吉木薩爾發電將以集團公司黨代會精神為指引，聚焦集團公司“5年再造一個產業‘新陜投’”的戰略目標，凝心聚力、真抓實干，扛起新使命，展現新擔當，把公司打造成集團公司在疆的“利潤中心、生產中心和效能中心”，為開創集團公司高質量發展新局面而團結奮斗。