今年以來，秦龍電力在陜投集團和陜西能源的帶領下，認真踐行黨的二十大提出的“推進生態優先、節約集約、綠色低碳發展”新發展理念，扎實落實陜西省“三個年”活動部署，緊盯一流能源綜合利用企業目標定位，全力以赴穩增長、堅定不移促轉型、聚精會神抓項目，跑出了企業高質量發展的新速度。

堅持以利潤中心為導向，全力以赴穩增長。始終把穩增長當作企業發展的首要任務，堅決扛起“國之大者”的責任擔當，精準施策，上下聯動，充分挖掘企業增長潛力。著力加強核心成本管控和市場開拓營銷，落實好各電廠長協煤執行兌現，整合資源主動參與電力現貨及輔助服務市場，不斷在開拓市場和挖掘優質客戶上下功夫，同步做好能耗治理和指標提升工作，不斷降低供熱單耗和管損。2023年實現現貨電量收入和深調收入約1.94億元，利潤總額同比增幅40.36%，權屬企業榮獲2022年電力行業350MW級超臨界循環流化床空冷機組對標4A級企業和中電聯指標競賽廠用電率最優獎。與此同時，公司緊抓利好政策，做好已投產新項目的運營規劃和市場開拓，在推動優化項目運營成本、穩定運力供應鏈、深化產業協同合作等方面持續發力，通過清水川重卡換電示范站的建設，努力形成可復制、可推廣的商業模式、工作經驗和場景拓展，公司穩增長工作推進有力。

堅持以科技創新為引領，堅定不移促轉型。始終把轉型發展當作企業發展的重要保障，堅持戰略引領，加強前瞻布局，以科技創新為主動力，引領產業發展，提升產業能級，推動產業向智能化綠色化融合化邁進。依托自身資源稟賦，整合現有科技創新資源和研發合作需求，著力開展新型電力系統關于負荷聚合、虛擬電廠、現貨交易、輔助服務等方面的政策研究，積極對接秦創原科創資源，在電力交易、電網輔助服務、汽車充換電服務、節能服務等業務領域多點發力，致力于在用戶側儲能、光儲充換一體化、綜合供能等領域，形成自有專業技術能力，打造新的增長引擎。目前公司業務已涉足壓縮空氣儲能、電化學儲能、虛擬電廠、充換電等多個方面，組建成立了能動科技公司，建成投運清水川重卡換電示范工程，完成壓縮空氣儲能電站儲氣庫站址初選、紅寺堡集中共享電化學儲能項目EPC招標和秦元熱力氫能項目環評備案等工作，提出綜合供能、電化學儲能、虛擬電廠、用戶側儲能等項目源網荷儲一體化技術及商業整體解決方案。與此同時，扎實開展技改大修項目管理和智慧電廠建設，推動數字化技術與傳統企業深度融合，公司轉型發展邁出堅實步伐。

堅持以可持續盈利為目標，聚精會神抓項目。始終把高質量項目建設落地擺在突出位置，建立班子成員包抓重點項目和重點任務工作機制，樹立“基建即經營”的工作理念，按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產一批”項目管理方式，全面加強管理體系建設，確保以高標準工程品質、高水平成本控制、精細化企業管理、高素質人才隊伍，保障優質工程項目落地落實。目前，高質量完成安塞熱電一期 2×25MW 背壓式熱電聯產項目建設，進入試運前沖刺階段，二期 2×350MW 熱電聯產工程項目已正式開工，隆基中央研究院供能、西咸新區用戶側儲能、秦元氫能綜合能源供應等項目正在穩步推進，一批電網側、用戶側共享儲能、充換電站項目簽約在即，形成了金字塔式的綜合能源項目儲備和建設。與此同時，公司先后與甘肅通渭、寧夏紅寺堡，以及延安市、銅川市等地進行項目合作交流，簽訂框架合作協議2家，簽約充換電站項目9個，儲備潛在項目40余個，實現了工程建設時間與進度雙同步、質量與效率雙提升。