11月份，麟北發電圓滿完成各項生產指標任務，月發電量完成計劃的101.5%，深調收益超額完成年度計劃的126.5%，為完成全年生產任務奠定了堅實基礎。目前，麟北發電緊盯全年目標任務決戰12月，立足冬季安全生產工作實際，全體干部職工強管理、抓落實、保生產，全面沖刺年度工作目標任務。

錨定全年目標任務，搶發電量不放松。針對12月保供保電任務的實際情況，自上而下強化搶發電意識，緊盯年度目標任務和月度時間節點，掛圖作戰、靶向發力，各部門均已進入“倒計時”狀態，壓實責任，細化分解月度目標，把各項工作細化、量化、責任化，分解到天、落實到人。堅持以日計劃、日調度為抓手，全力攻堅提質增效，科學把握發電節奏，科學調整供熱曲線，根據每日實際情況制定效率最優供暖開栓策略，實現供熱、發電運行“最優”配比。全力以赴保證機組安全平穩運行，抓住每一次多發電的機會，進一步保持擴大發電量“戰果”，夯實全年指標任務基礎。

精細“一線”任務質量，保證機組高效運行。相關部門，對歷年同期機組發生過的異常事件及防范措施和近期國內國內同類型機組出現的異常事件進行了梳理總結，并組織運行人員在學習班利用仿真機進行模擬演習，進一步提升運行人員應急處置能力；針對廠區所在位置冬季干燥低溫的特點，運行各崗位嚴格執行安全標準化巡回檢查制度，進一步提高巡檢質量，對油庫、燃油泵房、氫站、配電室等重點防火設備及部位加強巡檢，對重要設備及時做好測溫和測振，提高重要輔機巡檢頻次，根據記錄數據分析其運行可靠性；加強對供熱管網的巡檢，保證及時發現問題，防患于未然，以機組安全可靠穩定運行為目標，全力打好保電供熱安全攻堅戰。

著力防控風險隱患，確保“沖刺”安全平穩。結合安全生產文明標準化推進情況，全面梳理設備缺陷，認真排查設備隱患，主動發揮設備管理人員技術優勢，對可能存在隱患的現象及時分析和研判，提前做好設備維護，有效降低缺陷發生頻率和影響范圍。堅持以風險預防體系為抓手，嚴格執行“二十五項反措”“兩票三制”等工作，及時組織員工對近期國內發生的安全事故案例進行學習，時刻提醒員工對安全常懷敬畏之心、常思風險之害，繃緊安全思想“紅線”。緊抓人身風險預控分析，把控作業安全及個人防護措施，提前做好預控措施，及時修正完善管控措施，實現作業風險可防可控，確保各項工作安全高效，堅決將安全隱患消滅在萌芽之中。