人民大廈:風雨70年,整裝再出發
時光沉淀,協同深耕,秋收冬藏,已歷七十載芳華。2023年11月,西安人民大廈(簡稱“人民大廈”)迎來建廈70周年。
建于1953年的人民大廈,是我國西北地區歷史悠久的大型賓館,曾多次接待黨和國家領導人及各國元首和政要,接待了來自世界各國的賓客數十萬人和全國、全省的大型會議、活動,為增進陜西對外交流與合作,助力陜西經濟社會發展起到了積極的推動作用。
從1953年到2023年,回首走過的風雨歷程,人民大廈始終積極踐行社會責任,竭力打造一流酒店品牌,提升服務水平,為西安酒店服務業樹立行業典范。先后被授予“雙重預防機制建設示范企業”“國資委級文明(標兵)單位”“西安市消防工作先進單位”等稱號。所屬酒店榮獲“中國最佳商務酒店”“中國飯店金馬獎”“中國飯店品質金爵榜”及“中國最佳綠色環保酒店”等各類行業榮譽200余項,知名度、美譽度持續擴大,為企業高質量發展賦予強大動能。
櫛風沐雨七十載
惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。建國初期,古城西安百業俱興,而歷盡滄桑的古都西安卻無一處可供外國專家和貴賓下榻的接待場所。1952年,“在西安建一座高質量的賓館”的意見被提上日程,1953年11月落成并投入使用,這座建筑物就是今天西安人民大廈的一號樓,它的落成是陜西現代建筑史上的一座豐碑。如今,西安人民大廈被列入陜西省第六批省級文物保護單位,2016年被選入“中國20世紀建筑遺產”。
人民大廈建成以后,一直是陜西省政治、經濟、文化、外事活動的重要場所,承擔著省委省政府內外事務重要接待服務工作。80年代末,以人民大廈為龍頭,陜西賓館、止園飯店、西京旅行社、迎賓汽車公司、西安市建行等單位組成西安人民大廈集團聯營公司,創建西安地區旅游業的第一家企業集團,集團和所屬企業經營均邁上了一個新的高度,成為西安最具實力的旅游飯店集團實體。
2002年9月,西安人民大廈整體劃轉至陜投集團后,緊跟時代步伐,順應市場經濟需求,加快構建現代企業制度,率先引進了國際知名酒店品牌“索菲特”、“傳奇”和先進的管理模式,憑借其古樸典雅的庭院式建筑風格、優美宜人的綠色自然環境和國際化、高品質服務享譽省內外。
隨著“全面深化國有企業改革”的發展要求提出,2017年12月改制為西安人民大廈有限公司。改制后,人民大廈深耕酒店市場,由傳統的酒店經營公司向酒店管理輕資產運營公司轉型,逐步走向以酒店經營為主導、多元化發展的綜合運營管理公司,形成了企業制度更加完善、資產結構更加優化、經營管理更加高效、企業經濟效益和發展質量穩步提升的發展格局,用實際行動推動國企改革發展的步伐,繪就了一幅篳路藍縷、艱苦創業的歷史長卷。
篤行不怠譜新篇
七十載奮楫篤行,終獲累累碩果。70年來,人民大廈始終堅守本業、攻堅克難,在傳承中謀化發展、創新中尋求突破,秉持“微笑消融陌生、真誠贏得信賴、以優質服務打造卓越品牌”的企業精神,持續發揮“酒店+寫字樓”的綜合運營管理模式,堅持“轉型升級、結構調整”的發展理念,以多品牌運營戰略為基礎,以綜合物業模式為支撐,逐漸形成酒店管理、餐飲品牌管理拓展、酒店輕資產管理輸出“三條主線”業務,酒店管理單元形成中、高端及快捷酒店多品牌矩陣,實現酒店產品線全覆蓋協同發展;餐飲管理單元成功打造2個獨具特色的餐飲品牌,今年4月“十三朝”成都店正式開業,實現西北本土餐飲品牌的對外輸出;受托管理單元運用在多年酒店經營中積累的經驗與人才隊伍,已承接兩家度假、康養酒店管理項目,涉及5A級寫字樓等累計12萬平米的物業管理服務,實現酒店管理品牌化發展。
“十四五”以來,進入新發展階段的人民大廈緊抓全面深化國企改革的歷史性機遇,推行“資源資產化、資產資本化,資本證券化”的“三化”戰略,加快推進“三項機制”落地,積極應對酒店業經濟發展新常態,構建科學、有效、完備的管理體系,樹立全新“互聯網+”的經營理念,通過多種先進的數字化工具和系統協同增效,強化網絡銷售力度、擴大市場份額、降低運營成本、提高經濟效益、實現卓越運營,進入了聚焦酒店創新發展,建設數字化以及新消費酒店的高質量發展新階段。
改革創新提效能
人民大廈以國企深化改革為契機,將建立現代企業制度、實現輕資產化運作作為改革的突破口,以“三個體系”建設為重點,健全協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構,深化對品牌形象、職能劃分、制度體系、管控方式、管理流程、經營理念六個方面的重塑和再造,推進體制機制創新、管理創新、模式創新,以改革創新增強企業發展的特色、優勢和后勁。同時,將全面預算管理、全面風險管理和全面精細化管理有機融合,實現全方位、全過程、全崗位的“鐵三角”管理,使改革、經營、管理協同推進,呈現出相互促進、相得益彰的新局面。
凝心聚力向未來
企業從歷史中走來,又將留下新的歷史,認清來路才能眺望未來。
回首70年創業路,人民大廈披荊斬棘、砥礪前行。歷經三次轉型、五個重要發展階段,在承擔重要接待任務、推動文化輸出、推進酒店管理體制改革、實現輕資產轉型等方面走在前列,用行動彰顯國企擔當。
回首70年奮斗路,人民大廈攻堅克難、戮力同行。面對激烈的市場競爭、體制改革、轉型升級所帶來的壓力和挑戰,不斷拓展資產管理、品牌輸出及管理輸出,全力打造“人民大廈”品牌,探索“酒店+寫字樓”綜合運營模式,加快酒店轉型升級步伐,資產全面盤活,國有資本競爭力進一步提高。
回首70年拼搏路,人民大廈上下求索、銳意進取。以深化國企改革為中心,實施企業改制,理順產權關系、完成公司制改制、構建現代企業管理制度體系,完善法人治理結構,實現了由全民所有制企業向有限公司制企業的升級發展,為企業高質量發展注入新的生機和活力。
回首走過的光輝歲月,人民大廈經歷了波瀾壯闊的70年,走過了由光榮和夢想構織而成的創業之路,承載著年代的輝煌,延續著年代的驕傲,見證著人民大廈從零開始到發展壯大。
風雨同舟七十載,逐光而行向未來。伴隨著國企改革的進一步深化,面對新的機遇和挑戰,人民大廈將積極把握新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局,以建廈70周年為契機,不斷拓展資產管理、品牌輸出及管理輸出,努力提升服務品質,打造具有國際品牌水準的酒店管理公司,為“古都明珠”更加輝煌書寫新的篇章。
人民大廈1953年落成
人民大廈如今的模樣