今年以來，面對嚴峻復雜的房地產行業新形勢和競爭激烈的市場環境，金泰恒業堅持黨建引領，立足企業實際，把準市場脈搏，觀大勢、謀大局、求發展，從年初“精益管理年”的提出，到堅持成熟區域、成熟地段、成熟地塊“三熟”原則成功拓展收并購新項目，探索代建代管新業務，金泰恒業上下合力，積極打造新經濟增長點，全力開辟發展新賽道。

強強聯合，用“謀”的智慧開辟土地拓展新形式

獲取成熟地段優質土地資源是房地產企業保持健康穩定發展的必要條件。金泰恒業精準把握市場形勢，主動識變、應變、求變，積極與西安西咸新區能源金貿區、高新區政府部門和單位溝通交流，講優勢、談品牌、樹信心、尋合作、謀發展，采用戰略合作、優勢互補的方式，與西咸新區能源金貿辦合作，成功獲取西咸新區能源金貿區項目156畝開發項目。與品牌房企聯合，通過股權收購方式獲取了西安高新區126畝優質土地，著力開辟土地拓展新形式，進一步鞏固了金泰恒業在陜西核心市場的地位。

創新求變，用“闖”的勇氣開辟發展新賽道

認真研判房地產行業發展新形勢，貫徹輕資產輸出和服務發展要求，探索開辟新賽道是房地產企業應對新形勢新任務有效途徑。金泰恒業堅持把優勢用“活”，梳理21年發展歷程中積累沉淀的高品質住宅、產業園區建設運營、商業不動產建設運營等管理經驗和優勢，著力挖掘核心競爭力，釋放品牌影響力，在西安市場積極開辟代建代管新賽道，打造新的效益增長極。對內積極爭取，先后代建代管集團東郡職工生活基地、西部證券大廈、秦創原金融中心、煤田地質經開區辦公樓和渭南地質嘉苑等項目；對外全力競爭，與西咸新區相關政府部門和單位多次協調，取得了52畝的城市中央綠廊公園以及4萬平方米政府回購辦公樓的代建業務，成為金泰恒業第一個代建的政府公共設施配套項目，在向城市綜合服務運營商轉型的道路上又邁出了實質性的一步。

未來，金泰恒業將把陜投集團各項決策部署貫徹好落實好，堅持黨建是第一要務、安全是第一保障、利潤是第一目標的要求，按照“利潤中心、開發中心、資產中心、服務中心”定位，以大視野謀劃大格局，以大項目推動大發展，精誠團結，銳意進取，以優異業績為集團公司高質量發展貢獻力量。