“小講臺”釋放“大功效” 商洛發電“人人上講臺”活動效果明顯
“巡檢汽動給水泵要格外關注轉速、振動”“還要注意檢查外觀有無松動、損壞”……商洛發電汽機主廠房傳來陣陣討論聲,運行人員正在生產現場“小講堂”上互相分享工作經驗和心得體悟,氣氛活躍而熱烈。
干好工作靠本領,增強本領靠學習。今年以來,商洛發電以“人人上講臺”活動為抓手,不斷改進創新勞動技能競賽形式,通過案例式、互動式、情景式教學,增強課堂的趣味性、針對性和有效性,全面營造“人人是講師、處處皆課堂、時時學知識”的趕學比超氛圍,努力鍛造“會講能干”的高素質人才隊伍。
打造實踐“賽馬場”,鼓勵大膽上講臺
“磨煤機著火處理的情景劇真不錯,消防知識、急救常識穿插其中,有看點還易理解。”“今天跟著劇情,總算把滅火方法學了個明白。”在情景劇課后討論環節,職工們爭先恐后發表自己的聽課感受。
過去,公司培訓多以“我講你聽”為主,往往“雨過地皮濕”,實際效果并不理想。經過深入調研、不斷摸索,今年5月公司把“人人上講臺”活動作為主要載體,進行了重點部署,引導生產部門將“講臺”設在學習室、搬到生產現場、舞臺上,利用班前班后等碎片化時間,隨時隨地組織開展形式靈活的“小講堂”。活動不再局限于業務主干發揮作用,還積極鼓勵生產人員結合崗位職責、聯系個人特長,把自己的“看家本領”“獨門功夫”帶上課堂。
讓員工們從“幕后”走上“講臺”,打破以往學而不思、思而不深的被動局面,倒逼生產人員主動歸納總結、主動學習提高、主動融入工作,把“手中活”練成“必殺技”。通過站C位、當主角,有效激發人員提升技能、主動成長的原動力,形成以講促學、以學促干的良好工作格局。
用實考核“指揮棒”,確保個個講得好
莊稼要有好收成,離不開科學的墩苗;人才要茁壯成長,離不開企業的加壓。為保證講課實效,生產部門出臺了相應的獎懲機制,讓授課人員感受到“上講臺”壓力的同時,鉚足“講好課”的動力。公司領導不定期隨機指定人員進行現場講課,實地檢驗講課的質量、實用性和人員參與的廣泛性;對活動開展不積極、講課效果不理想的部門,以通報的形式,及時“揚鞭子”“潑冷水”,讓“不想為”者有所警醒,“不會為”者感到緊迫。
“繩短不能汲深井,淺水難以負大舟。為了上好課,我翻了很多書、找了很多資料,不知不覺對業務知識有了更深的了解。上講臺時難度較高,但下課后收獲頗豐,既教會了別人,也提高了自己。”運行部楊旭浩在講完課后感慨地說。
目標明確,才能定位方向;措施精準,才能抓出成效。在公司全力推動和“鼓勵引導+監督考核”下,講課活動已開展百余次。如今,被動應付的“授課人”越來越少,主動鉆研業務的“好講師”越來越多。
樹好標準“參照系”,實現人人全覆蓋
“今天的案例分析貼近實際,真是受益匪淺。” 設備部汽機主管趙琦分享了自己的感悟時說道。作為技術人員,他們多以單專業為主,需要機會和平臺來彌補自己在其他專業方面的知識盲區和經驗空白,“人人上講臺”活動恰逢其時。
作為生產型企業,基層人員平時工作任務重、學習時間少,這種形式多樣、人人都上臺、時間短平快的方式很受大家的歡迎。經過近4個月的深入開展,公司“人人上講臺”活動日趨完善,授課形式更加多樣,知識延伸愈發寬廣,活動體系逐步成型。
“人人上講臺是創新勞動技能競賽方式、提升全員綜合素質的探索與嘗試,幾個月以來,活動開展得如火如荼,‘小講臺’發揮了‘大功效’。接下來,我們將聚焦干部作風能力提升,把生產部門作為試點,逐步將講課活動推廣至各部門,全力推動干部職工作風大轉變、能力大提升、工作大突破。”商洛發電總經理黨軍說道。