三季度以來，趙石畔煤電錨定全年經營指標目標，聚力安全生產、降本增效以及技能提升等工作，自我加壓奮進，以強有力的措施穩增長、提效益、促發展，以實際行動落實省國資委關于推進省屬企業穩增長的工作安排和集團公司保經營指標完成推進會精神。

趙石畔煤電把保安全作為穩增長的重要基石，圍繞深入開展隱患大檢查、加強現場高風險作業管控、定期開展應急演練活動等七個方面，深入推進重大事故隱患專項排查整治2023行動。加強設備檢修和運維管理，對重點設備、重點部位缺陷實時跟蹤，月度消缺率持續保持在98%以上；全面完成火災報警系統部分設施升級改造，目前已進入調試階段。針對陜北地區防寒防凍壓力大，提前采購備品材料，開展暖氣等防寒防凍設備試運行。

堅持利潤導向，將搶發電量、降本增效、控本增利落到實處。三季度，月度發電量持續攀升，8月份發電量環比7月份增長超20%，利潤環比增長66.37%。充分調動員工開展修舊利廢工作的積極性，定期開展“五小創新”等降本增效活動，提高物資回收率和利用率，截至8月底，年度節約材料費超80萬元。緊抓燃煤成本，制定不同工況下的精細配煤摻燒方案，加強機組燃燒參數調整，實現摻燒配套煤礦自產工程煤量最大化。今年以來，公司摻配自產工程煤節約采購費用超千萬元。

加強與先進企業的對標交流，安排專業技術人員外出交流學習，定期組織專題培訓，對干部進行練兵考核，著力提升全員素質，以能力提升保障工作質效。今年以來，開展多輪干部高效執行力與管理能力提升專項培訓；先后舉辦運行值班員職業技能競賽、第一屆熱工、繼電保護技能競賽，積極參與上級單位、行業各項業務技能競賽，大力宣傳和表彰業務能手、崗位標兵，激勵職工學業務、練技能，在公司營造比學趕超的良好氛圍；為新入職的30余名大學生選擇業務技能精湛的骨干老師，持續開展“傳幫帶”活動，全方位強化職工隊伍素質技能提升。