今年下半年以來，神木電石全面貫徹落實集團公司半年工作會議，緊密結合市場形勢和生產經營實際情況，安排部署減虧扭虧工作，確保取得實效實績。8月份完成電石產量3.01萬噸，累計發電量1.13億kW·h，年內首次實現單月盈利。

細化分解指標，動員全員參與。組織開展減虧扭虧部署會、月度經濟活動分析會等，精準分析、實時把握影響創效的制約因素，統籌謀劃虧損治理。制定實施8-12月份節能增效工作方案，明確6項重點任務、62項工作措施和對標對表消耗指標27項，全部采取“揭榜掛帥”的形式把工作任務貫徹到生產經營全過程、落實到具體責任人。同時，以金泰化學“凝心聚力保投產 實干擔當促發展”勞動競賽為契機，開展一期生產扭虧為盈、安全環保專項行動、現場3S文明治理、干部作風能力提升等多種形式活動，充分調動廣大職工干部參與減虧扭虧工作的積極性、主動性與創造性，為公司扭虧為盈提質增效工作提供堅強保障。

提升生產效率，保證高產滿產。電石生產建立全面系統的工藝指標數據對比機制，實現了精準控爐，裝置開車率持續穩定在98%以上，已連續三個月實現月產萬噸。熱電分廠空冷島尖峰冷卻裝置一次性成功投運，有效解決高溫天氣對機組發電負荷的影響，機組平均發電負荷持續穩定在152MW，單月發電量創歷史新高。按照每年尖峰冷卻投運100天計算，可節約成本201萬元/年，可降低煤耗19.25g/kW·h，實物煤（5500kcal）減少約40噸/天，按照目前煤價574元/噸計算，可節約成本約229萬元。

強化安全意識，筑牢安全壁壘。按照陜西省、集團公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》要求，公司邀請中國化學品協會安全專家進行了重大事故隱患排查專項培訓，制定實施專項行動方案，召開專題安委會會議再部署，編制專項隱患排查表、主要負責人工作清單7大項23小項、重點工作任務清單7大項21小項，要求各單位主要負責人每月帶隊開展專項排查至少2次。截至目前，排查隱患45條，已全部閉環整改，未發現重大隱患；引進第三方專業力量開展專項行動，從安全基礎管理、工藝管理、設備管理等方面進行全面細致排查，夯實專項行動工作成效，排查發現隱患59項，正在進行整改，進一步保證了一期生產、續建項目安全形勢穩定。