7月18日，陜投集團在總部召開2025年度改革發展工作推進會。會議深入貫徹中央八項規定精神學習教育要求，圍繞黨中央、國務院關于國資國企工作決策部署和省國資委的工作要求，全面推進總結集團上半年工作成效和經驗，進一步強化目標導向，激勵擔當作為，嚴實工作作風，謀劃沖刺全年目標任務和“十四五”收官工作。

陜投集團黨委書記、董事長李元出席會議并講話。黨委副書記、總經理唐宏軍作2025年改革發展工作報告。紀委書記、監察專員葉軍傳達全省國資系統改革發展重點工作推進會議精神。會議由黨委副書記蔣波主持。

會議認為，今年以來，面對復雜的經濟環境和嚴峻的生產經營形勢，陜投集團在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，持續深化全省“三個年”活動，全面參與打好“八場硬仗”，緊抓深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚焦主責主業，持續提質強能，生產經營保持穩健，項目建設推進有力，金融服務質效提升，上市融資平穩有序，改革創新持續深化，保持了平穩有序、穩中向好改革發展態勢。

會議指出，今年是“十四五”收官之年，經營目標責任的完成關系到年度經營業績，更關系到“十四五”最終發展成果，要強化目標導向，狠抓末端落實，不斷改革創新，全力推動2025年經營目標任務全面完成和“十四五”圓滿收官。要以目標責任中期調整為牽引，堅持“只增不減”、“一企一策”、剛性兌現調整原則，強化經營業績考核；以“三行動一建設”為抓手，開展降本增效、減虧止虧、安全環保主體責任落實行動，形成企業競爭力建設長效機制，增強企業核心競爭力；以重大項目投運為支撐，抓好年內投產項目建設，保證在建項目工程進度，推動前期項目盡早開工，積極謀劃新的項目資源，夯實高質量發展基礎；以高效協同機制為紐帶，抓好集團內部協同發展，持續加強外部交流合作，主動承接國家各類助企政策，積極整合內外部資源；以風險有效防范為保障，嚴防各類風險，促進企業穩定生產運營。

會議強調，堅持對標一流，加大改革創新，不斷激發集團改革發展潛力活力。進一步完善集團“6S+5C”管控體系，完善各項業務配套制度建設，完成“五個重塑”工作，構建陜投特色科技創新體系，加快推進戰略性重組和專業化整合，做精做深“雙百行動”“科改行動”，加快推進一流企業建設，推動國企改革深化提升行動走深走實。利用智能化賦能現有產業，搶抓戰略性數據資源，加快布局AI、大數據賽道，加大與人工智能頭部企業合作，深化科技創新與產業創新融合。聚焦全省重大任務、重大改革、重大工程、重大政策規劃，圍繞科技自立自強、構建現代化產業體系，謀劃實施一批打基礎、增后勁、利長遠的重大項目，高質量完成集團“十五五”規劃編制工作，為未來5年繪就高質量發展藍圖。

會議強調，要聚力學習教育，深化以改促治，以高質量黨建引領高質量發展。各級黨組織要認真落實好主體責任，持續從嚴從實抓好學習教育各項工作。要夯實基層基礎，完善組織體系，全面提升組織建設水平。要加大干部人才培養力度，構建干部人才“選、育、管、用”全鏈條體系，堅持多崗位歷練、多層次提升的立體化培養，大力弘揚企業家精神，鍛造過硬干部隊伍。要加強黨風廉政建設，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，統籌各方力量，織密監督網絡，大力弘揚“精、勤、直、廉”企業作風，健全全面從嚴治黨體系。要注重文化引領，深化“以義取利，镕基鑄范”為核心思想的企業文化建設，精準有效開展宣傳，嚴格落實意識形態工作責任制，匯聚青年力量，凝聚企業發展合力，為奮力譜寫陜西新篇，爭做西部示范貢獻陜投力量。

會議以視頻會形式召開，總部相關部門提交生產經營、財務、項目建設、金融板塊、安全環保專項分析書面報告，金泰化學、陜航集團、華山創業、陜西水電、西部信托作交流發言。集團領導班子成員、外部董事，集團總部有關人員，西安地區各單位黨政負責人在集團總部參會。所屬各單位班子成員、中層管理人員及業務骨干在分會場參會。