5月份，陜投集團完成工業總產值25億元，同比增長12%。其中完成發電量37億千瓦時，生產各類化工產品28萬噸，分別同比增長1.4%、46%。煤炭產量同比穩步增長。

今年以來，陜投集團聚焦市場新變化，優化管理措施，持續推進“一企一策”提質增效專項行動，企業發展動能不斷增強。進入5月份后，集團進一步加強生產組織、強化經營管理，加大供應鏈管理，實時研判經營數據，有效應對市場風險和緊抓各項政策機遇，全力以赴穩增長、見效益、促發展。

煤炭企業合理布局采掘接續，強化調度協調，優化生產組織，釋放先進產能，以量補價。加強成本管理，實行全流程成本核算，加大新技術運用和修舊利廢管理。同時，靈活調整銷售策略，優化銷售方案，協同推進企業內部市場和統籌開發外部市場，增加優質終端客戶。

火電企業堅持“度電必爭”，構建“中長期+現貨”交易體系，精心制定交易策略，力爭多發高價電和效益電。依據機組狀況深挖運行潛力，合理調整運行方式，有序安排設備檢修，保障機組高效穩定運行。5月份火電企業實現年內首次正增長。

風光發電企業項目建設和生產經營“兩手抓”，古爾班通古特沙漠12.5萬千瓦光伏、陜投喀什50萬千瓦光伏治沙項目等多個項目順利并網，裝機容量持續增加。建立設備全壽命周期管理機制，對標行業核心數據，通過“日對比、月匯總”分析差距，制定措施。截至5月底，水電股份榆林公司邢家溝、安徹里風電場已完成發電量過半目標，水電股份關中公司發電量同比提升37%。

綠色化工企業抓住市場機遇，科學調度生產，釋放裝置產能。金泰氯堿實施改造后，通過“避峰生產”和集中消缺提升裝置負荷；神木氯堿優化關鍵參數，提升裝置穩定性和產品質量；神木電石依據市場和任務調整策略，在“停電避峰” 基礎上增加“平段滿負荷生產”，提高生產效率。今年以來，化工產品的增量持續增加，有力支撐了集團工業產值。